| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 1.5 可能的创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 相关概念界定和理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 农民专业合作社的相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 合作社 | 第17页 |
| 2.1.2 农民专业合作社 | 第17-18页 |
| 2.2 农民专业合作社的基本特征 | 第18页 |
| 2.3 农民专业合作社发展的基本原则 | 第18-19页 |
| 2.4 合作社相关理论 | 第19-21页 |
| 2.4.1 交易费用理论 | 第19页 |
| 2.4.2 合作社理论 | 第19页 |
| 2.4.3 新制度经济学理论 | 第19-21页 |
| 第三章 寿光市农民专业合作社发展现状 | 第21-27页 |
| 3.1 寿光市基本情况 | 第21页 |
| 3.2 寿光市发展农民专业合作社的主要作法 | 第21-23页 |
| 3.3 寿光市农民专业合作社的现有模式分析 | 第23-25页 |
| 3.3.1 农业技术或种植能手带头型 | 第23页 |
| 3.3.2 相关涉农部门推动型 | 第23-24页 |
| 3.3.3 基础组织创办型 | 第24页 |
| 3.3.4 农业龙头企业带动型 | 第24-25页 |
| 3.3.5 基地带动型 | 第25页 |
| 3.4 寿光农民专业合作社发展成果 | 第25-27页 |
| 3.4.1 合作社推广迅速 | 第25页 |
| 3.4.2 合作社涉及产业广泛 | 第25-26页 |
| 3.4.3 合作社发展模式多样 | 第26-27页 |
| 第四章 寿光市农民专业合作社发展存在的问题及原因分析 | 第27-32页 |
| 4.1 寿光市农民专业合作社中的问题 | 第27-29页 |
| 4.1.1 合作社组织管理水平低下，管理不规范 | 第27页 |
| 4.1.2 农民的参与度低 | 第27页 |
| 4.1.3 资金运作困难，缺乏融资渠道 | 第27-28页 |
| 4.1.4 缺乏相关的管理、技术人才 | 第28页 |
| 4.1.5 政策及政府支持力度不够 | 第28-29页 |
| 4.1.6 合作社的社员合作意识不足 | 第29页 |
| 4.2 影响寿光农民专业合作社发展的主要因素 | 第29-32页 |
| 4.2.1 合作社方面的因素 | 第29-30页 |
| 4.2.2 农民思想认识不足 | 第30页 |
| 4.2.3 政府的因素 | 第30-32页 |
| 第五章 寿光市发展农民专业合作社的对策建议 | 第32-36页 |
| 5.1 加强合作社内部组织管理 | 第32页 |
| 5.2 加大对合作社的宣传力度，改变农民的思想，提高参与的热情 | 第32-33页 |
| 5.3 加强资金运作推动合作社发展 | 第33页 |
| 5.4 加强专业性人员的引进和培训 | 第33-34页 |
| 5.5 继续加强政府对合作社的扶持力度 | 第34-35页 |
| 5.6 建立和完善产业链，提高社员的合作意识 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 作者简介 | 第39页 |