| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究对象与框架 | 第10页 |
| 1.4 主要贡献与创新点 | 第10-11页 |
| 2 相关理论综述 | 第11-20页 |
| 2.1 商业银行理论 | 第11-15页 |
| 2.2 市场营销理论 | 第15-20页 |
| 3 SZS银行银川分行公司业务市场营销现状与存在问题 | 第20-36页 |
| 3.1 石嘴山银行银川分行公司业务的现状 | 第20-30页 |
| 3.2 石嘴山银行银川分行公司业务存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.3 石嘴山银行银川分行公司业务发展问题成因分析 | 第33-36页 |
| 4 石嘴山银行银川分行公司业务市场营销环境分析 | 第36-45页 |
| 4.1 SZS银行银川分行外部环境分析 | 第37-42页 |
| 4.2 SZS银行银川分行内部环境分析 | 第42-44页 |
| 4.3 基于SWOT模型的SZS银行银川分行竞争环境分析 | 第44-45页 |
| 5 石嘴山银行银川分行公司业务市场营销方案设计 | 第45-68页 |
| 5.1 管理架构设计 | 第45-46页 |
| 5.2 营销模式再造 | 第46-51页 |
| 5.3 信贷资产调整 | 第51-52页 |
| 5.4 产品匹配 | 第52-59页 |
| 5.5 风险控制措施 | 第59-68页 |
| 6 SZS银行银川分行公司业务营销方案的实施保障 | 第68-71页 |
| 7 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
