| 摘要 | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 论文的选题背景和意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究和应用现状 | 第7-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第7-8页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3 论文研究的目标和主要内容 | 第10页 |
| 1.3.1 论文的研究目标 | 第10页 |
| 1.3.2 论文主要研究内容 | 第10页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 1.5 本研究的特色与创新之处 | 第11-12页 |
| 2 用廉价煤生产优质焦炭的背景可行性分析和实施过程 | 第12-27页 |
| 2.1 用廉价煤生产优质焦炭的背景和必要性 | 第12-17页 |
| 2.1.1 我国煤炭和炼焦煤资源现状 | 第12-13页 |
| 2.1.2 焦炭质量知识简介 | 第13-14页 |
| 2.1.3 我国焦化行业发展的现状分析 | 第14-17页 |
| 2.2 用廉价煤生产优质焦炭的可行性分析 | 第17-18页 |
| 2.2.1 用廉价煤生产优质焦炭的技术可行性分析 | 第17-18页 |
| 2.2.2 旭阳公司用廉价煤生产优质焦炭的优势分析 | 第18页 |
| 2.3 旭阳公司用廉价煤生产优质焦炭的具体实施过程 | 第18-24页 |
| 2.3.1 原料煤质量的控制和配煤技术的研究 | 第18-20页 |
| 2.3.2 焦炉生产设备的改造 | 第20-21页 |
| 2.3.3 生产工艺的改造和控制 | 第21-24页 |
| 2.4 用廉价煤生产优质焦炭的结论 | 第24页 |
| 2.5 用廉价煤生产优质焦炭的经济效益测算 | 第24-27页 |
| 2.5.1 成本降低部分测算 | 第24-25页 |
| 2.5.2 成本升高部分测算 | 第25页 |
| 2.5.3 经济效益测算 | 第25-27页 |
| 3 旭阳公司质量管理现状分析和质量管理改进方案设计 | 第27-33页 |
| 3.1 企业概况 | 第27-28页 |
| 3.2 旭阳公司质量管理体系运行状况 | 第28-29页 |
| 3.3 旭阳公司质量管理存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.3.1 质量管理体系运行中存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.3.2 各种流程制度不全质量管理职责流程不明确 | 第30页 |
| 3.3.3 生产过程中缺乏系统化的质量管理 | 第30页 |
| 3.3.4 公司质量成本的范围狭小 | 第30页 |
| 3.3.5 员工质量培训机制不健全 | 第30页 |
| 3.3.6 公司质量文化建设薄弱 | 第30-31页 |
| 3.4 旭阳公司系统化的质量管理改进方案的设计 | 第31-33页 |
| 3.4.1 旭阳公司质量管理改进的方案设计的原则 | 第31页 |
| 3.4.2 旭阳公司质量管理改进的方案设计目标 | 第31-33页 |
| 4 旭阳公司质量管理改进的方案和措施 | 第33-46页 |
| 4.1 质量管理体系的改进 | 第33-34页 |
| 4.1.1 提高公司质量管理体系的有效性 | 第33页 |
| 4.1.2 加强质量管理体系的内部审核和管理评审 | 第33-34页 |
| 4.1.3 保证质量管理体系的持续改进 | 第34页 |
| 4.2 质量管理流程和制度的改进 | 第34-35页 |
| 4.3 加强生产过程中的工序质量控制 | 第35-36页 |
| 4.4 加强生产过程中的质量控制点控制 | 第36-42页 |
| 4.5 积极开展QC小组质量管理改进活动 | 第42-43页 |
| 4.6 加强公司质量成本的管理 | 第43-44页 |
| 4.7 加强公司员工的质量培训和质量文化建设 | 第44页 |
| 4.8 旭阳公司质量管理改进的结论和经验总结分析 | 第44-46页 |
| 5 结论 | 第46-47页 |
| 5.1 主要结论 | 第46页 |
| 5.2 需要进一步研究的问题 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
