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YMS公司模具品质管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 选题目的与意义第9-10页
        1.2.1 品质信息采集与管理方面的问题第9页
        1.2.2 品质过程控制方面的问题第9-10页
        1.2.3 品质管理中分析与对策方面的问题第10页
    1.3 研究内容及方法第10-11页
2 品质管理相关的理论及方法综述第11-17页
    2.1 品质管理的相关理论第11-12页
        2.1.1 品质管理理论方面的相关内涵第11页
        2.1.2 品质管理理论的演进过程第11-12页
    2.2 品质管理的有关流程第12-13页
    2.3 品质管理体系第13-15页
        2.3.1 品质管理体系的共同要素第13-14页
        2.3.2 ISO9001品质管理体系第14-15页
    2.4 5W分析法第15-16页
    2.5 小集团改善活动(QC改善小组活动)第16-17页
3 YMS公司品质管理的现状及分析第17-25页
    3.1 注塑模具行业及公司简介第17-18页
        3.1.1 国内模具行业的特点及发展概况第17页
        3.1.2 YMS公司的概况及组织结构第17-18页
    3.2 YMS公司品质管理现状第18-20页
    3.3 YMS公司品质管理中存在的问题及原因分析第20-21页
    3.4 YMS公司品质管理问题的原因分析第21-25页
        3.4.1 企业品质管理流程分析第21-22页
        3.4.2 品质管理系统需求分析第22-23页
        3.4.3 对开展小集团改善活动的必要性分析第23-25页
4 YMS公司品质管理改善的对策第25-32页
    4.1 建立品质管理信息系统第25-30页
        4.1.1 品质管理信息系统功能设计第25-27页
        4.1.2 品质管理信息系统的生产管理模块设计第27-29页
        4.1.3 品质管理信息系统的品质管理模块设计第29-30页
    4.2 开展小集团改善活动第30-32页
5 YMS公司品质管理改善对策的实施效果及评价第32-39页
    5.1 YMS公司品质管理改善对策的目标和具体实施第32-35页
        5.1.1 品质管理改善的七个目标第32-33页
        5.1.2 小集团改善活动的具体实施第33-35页
    5.2 YMS公司品质管理信息系统实施的效果第35-37页
    5.3 YMS公司今后品质管理的具体改善方向第37-39页
结论第39-41页
参考文献第41-42页
致谢第42-43页

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