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互联网金融背景下地方中小银行发展模式创新研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
    1.3 研究目的第13页
    1.4 研究方法第13-14页
        1.4.1 文献研究法第13-14页
        1.4.2 案例研究法第14页
    1.5 全文结构第14-16页
第二章 互联网金融理论基础第16-22页
    2.1 互联网金融的含义第16页
    2.2 互联网金融的特点第16-18页
        2.2.1 数据规模庞大第16-17页
        2.2.2 信息透明、效率高第17页
        2.2.3 具有普惠性第17页
        2.2.4 用户参与程度高第17-18页
    2.3 互联网金融与传统金融的异同点第18-20页
        2.3.1 传统金融与互联网金融的相同点第18页
        2.3.2 互联网金融与传统金融的不同点第18-20页
    2.4 互联网金融的革命意义及存在问题第20-22页
        2.4.1 互联网金融的革命意义第20页
        2.4.2 互联网金融的存在问题第20-22页
第三章 互联网金融对地方中小银行影响的SWOT分析第22-31页
    3.1 互联网金融背景下地方中小银行的优势第22-23页
        3.1.1 地缘、人缘优势第22页
        3.1.2 管理优势第22-23页
        3.1.3 差异化客户优势第23页
        3.1.4 人力吸引和激励优势第23页
    3.2 互联网金融背景下地方中小银行的劣势第23-25页
        3.2.1 品牌劣势第24页
        3.2.2 业务结构单一、目标客户较为集中第24页
        3.2.3 人力资源储备不足第24页
        3.2.4 管理架构难以适应转型需要第24-25页
        3.2.5 缺乏前瞻性的发展战略支撑第25页
    3.3 互联网金融对地方中小银行带来的挑战第25-29页
        3.3.1 互联网金融给地方中小银行的理念带来了挑战第25页
        3.3.2 银行的客户结构受到了冲击第25-26页
        3.3.3 第三方支付给银行支付业务带来了挑战第26-27页
        3.3.4 网络信贷对银行传统信贷业务形成冲击第27-28页
        3.3.5 互联网理财对银行存款、理财业务带来压力第28-29页
    3.4 互联网金融给地方中小银行带来的机遇第29-31页
        3.4.1 有利于传统银行不断变革传统业务开展方式第29页
        3.4.2 互联网金融为中小银行的跨越式发展提供了可能性第29-30页
        3.4.3 有利于地方中小银行更好的应对利率市场化第30页
        3.4.4 有利于地方中小银行跨行业发展第30页
        3.4.5 有利于地方中小银行做好战略规划第30-31页
第四章 互联网金融背景下地方中小银行发展模式创新必要性及创新思路第31-38页
    4.1 地方中小银行的发展现状第31-32页
        4.1.1 经营环境日趋严峻第31-32页
        4.1.2 互联网金融的冲击第32页
    4.2 地方中小银行在互联网金融背景下的发展模式创新第32-38页
        4.2.1 发展模式的组成要素第32-33页
        4.2.2 地方中小银行发展模式创新第33-38页
第五章 互联网金融背景下地方中小银行模式创新案例研究第38-47页
    5.1 靖江农村商业银行的发展现状第38-40页
        5.1.1 各项经营指标第38-39页
        5.1.2 风控管理第39-40页
        5.1.3 服务三农第40页
    5.2 靖江农村商业银行发展创新的必要性分析及模式创新第40-47页
        5.2.1 靖江农商行优劣势分析第40-42页
        5.2.2 靖江农商行发展互联网金融的必要性分析第42-43页
        5.2.3 互联网金融背景下靖江农商行发展模式创新第43-47页
第六章 结论与展望第47-48页
    6.1 结论第47页
    6.2 展望第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页

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