摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
1.3 研究目的 | 第13页 |
1.4 研究方法 | 第13-14页 |
1.4.1 文献研究法 | 第13-14页 |
1.4.2 案例研究法 | 第14页 |
1.5 全文结构 | 第14-16页 |
第二章 互联网金融理论基础 | 第16-22页 |
2.1 互联网金融的含义 | 第16页 |
2.2 互联网金融的特点 | 第16-18页 |
2.2.1 数据规模庞大 | 第16-17页 |
2.2.2 信息透明、效率高 | 第17页 |
2.2.3 具有普惠性 | 第17页 |
2.2.4 用户参与程度高 | 第17-18页 |
2.3 互联网金融与传统金融的异同点 | 第18-20页 |
2.3.1 传统金融与互联网金融的相同点 | 第18页 |
2.3.2 互联网金融与传统金融的不同点 | 第18-20页 |
2.4 互联网金融的革命意义及存在问题 | 第20-22页 |
2.4.1 互联网金融的革命意义 | 第20页 |
2.4.2 互联网金融的存在问题 | 第20-22页 |
第三章 互联网金融对地方中小银行影响的SWOT分析 | 第22-31页 |
3.1 互联网金融背景下地方中小银行的优势 | 第22-23页 |
3.1.1 地缘、人缘优势 | 第22页 |
3.1.2 管理优势 | 第22-23页 |
3.1.3 差异化客户优势 | 第23页 |
3.1.4 人力吸引和激励优势 | 第23页 |
3.2 互联网金融背景下地方中小银行的劣势 | 第23-25页 |
3.2.1 品牌劣势 | 第24页 |
3.2.2 业务结构单一、目标客户较为集中 | 第24页 |
3.2.3 人力资源储备不足 | 第24页 |
3.2.4 管理架构难以适应转型需要 | 第24-25页 |
3.2.5 缺乏前瞻性的发展战略支撑 | 第25页 |
3.3 互联网金融对地方中小银行带来的挑战 | 第25-29页 |
3.3.1 互联网金融给地方中小银行的理念带来了挑战 | 第25页 |
3.3.2 银行的客户结构受到了冲击 | 第25-26页 |
3.3.3 第三方支付给银行支付业务带来了挑战 | 第26-27页 |
3.3.4 网络信贷对银行传统信贷业务形成冲击 | 第27-28页 |
3.3.5 互联网理财对银行存款、理财业务带来压力 | 第28-29页 |
3.4 互联网金融给地方中小银行带来的机遇 | 第29-31页 |
3.4.1 有利于传统银行不断变革传统业务开展方式 | 第29页 |
3.4.2 互联网金融为中小银行的跨越式发展提供了可能性 | 第29-30页 |
3.4.3 有利于地方中小银行更好的应对利率市场化 | 第30页 |
3.4.4 有利于地方中小银行跨行业发展 | 第30页 |
3.4.5 有利于地方中小银行做好战略规划 | 第30-31页 |
第四章 互联网金融背景下地方中小银行发展模式创新必要性及创新思路 | 第31-38页 |
4.1 地方中小银行的发展现状 | 第31-32页 |
4.1.1 经营环境日趋严峻 | 第31-32页 |
4.1.2 互联网金融的冲击 | 第32页 |
4.2 地方中小银行在互联网金融背景下的发展模式创新 | 第32-38页 |
4.2.1 发展模式的组成要素 | 第32-33页 |
4.2.2 地方中小银行发展模式创新 | 第33-38页 |
第五章 互联网金融背景下地方中小银行模式创新案例研究 | 第38-47页 |
5.1 靖江农村商业银行的发展现状 | 第38-40页 |
5.1.1 各项经营指标 | 第38-39页 |
5.1.2 风控管理 | 第39-40页 |
5.1.3 服务三农 | 第40页 |
5.2 靖江农村商业银行发展创新的必要性分析及模式创新 | 第40-47页 |
5.2.1 靖江农商行优劣势分析 | 第40-42页 |
5.2.2 靖江农商行发展互联网金融的必要性分析 | 第42-43页 |
5.2.3 互联网金融背景下靖江农商行发展模式创新 | 第43-47页 |
第六章 结论与展望 | 第47-48页 |
6.1 结论 | 第47页 |
6.2 展望 | 第47-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |