抚顺矿业集团全面预算管理研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 | 第12-14页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第14页 |
| 1.3 研究内容、框架及方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容及框架 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 技术路线 | 第15-16页 |
| 2 全面预算管理及理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 全面预算管理的概念及内涵 | 第16页 |
| 2.2 全面预算管理基本模式 | 第16-17页 |
| 2.3 全面预算管理的理论基础 | 第17-20页 |
| 2.3.1 博弈理论 | 第17页 |
| 2.3.2 全面预算管理中的博弈论 | 第17-18页 |
| 2.3.3 其他相关理论 | 第18-20页 |
| 3 基于博弈理论的抚顺矿业集团预算管理机理研究 | 第20-36页 |
| 3.1 抚顺矿业集团简介 | 第20页 |
| 3.2 抚顺矿业集团预算管理博弈分析 | 第20-30页 |
| 3.2.1 预算编制的博弈模型 | 第21-24页 |
| 3.2.2 预算执行的博弈模型 | 第24-26页 |
| 3.2.3 预算监督的博弈模型 | 第26-30页 |
| 3.3 不同信息状态下集团预算管理博弈分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 假设条件 | 第30页 |
| 3.3.2 完全信息下的静态博弈 | 第30-32页 |
| 3.3.3 不完全信息下的动态博弈 | 第32-33页 |
| 3.4 抚顺矿业集团全面预算管理缺陷 | 第33-36页 |
| 3.4.1 预算组织结构不完善 | 第33-34页 |
| 3.4.2 预算编制不合理 | 第34页 |
| 3.4.3 预算缺少事中控制及保障举措 | 第34页 |
| 3.4.4 预算考评及奖惩机制不健全 | 第34-36页 |
| 4 抚顺矿业集团全面预算管理优化 | 第36-58页 |
| 4.1 预算编制优化 | 第36-47页 |
| 4.1.1 预算编制起点优化 | 第36-38页 |
| 4.1.2 预算编制方法选择 | 第38-46页 |
| 4.1.3 预算编制流程改进 | 第46-47页 |
| 4.2 预算执行优化 | 第47-51页 |
| 4.2.1 预算执行优化的前提 | 第47-49页 |
| 4.2.2 预算执行优化的基础 | 第49-51页 |
| 4.3 预算事中控制及保障举措 | 第51-53页 |
| 4.3.1 预算事中控制 | 第51页 |
| 4.3.2 预算施行的保障举措 | 第51-53页 |
| 4.4 预算考评和奖惩机制优化 | 第53-58页 |
| 4.4.1 预算考评优化 | 第53-55页 |
| 4.4.2 奖惩机制改进 | 第55-58页 |
| 5 全面预算管理优化方案的预期效果 | 第58-61页 |
| 5.1 优化方案的可行性分析 | 第58-59页 |
| 5.2 优化方案执行可能面临的问题及对策 | 第59页 |
| 5.3 优化方案的预期效果 | 第59-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-62页 |
| 6.1 结论 | 第61页 |
| 6.2 局限与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 作者简历 | 第64-65页 |
| 学位论文数据集 | 第65-66页 |
