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泉州城市社区体育服务多元供给模式建构

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-20页
    1.1 研究的背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 国内外研究述评第14-15页
    1.3 研究思路与研究方法第15-17页
        1.3.1 研究思路第15-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 研究内容与创新点第17-20页
        1.4.1 研究内容第17-18页
        1.4.2 研究创新点第18-20页
第2章 相关概念与基本理论阐述第20-28页
    2.1 相关概念第20-22页
        2.1.1 城市社区第20页
        2.1.2 社区体育服务第20-21页
        2.1.3 城市社区体育服务第21-22页
    2.2 城市社区体育服务的特点第22-23页
    2.3 社区体育服务的属性界定第23-25页
    2.4 基本理论第25-28页
        2.4.1 公共物品多元供给理论第25-26页
        2.4.2 多中心治理理论第26-28页
第3章 泉州城市社区体育服务的现状、问题及其成因第28-41页
    3.1 泉州城市社区体育服务现状第28-29页
    3.2 泉州城市社区体育服务存在的问题第29-35页
        3.2.1 体育设施资源有限且缺乏保障措施第30-32页
        3.2.2 社区没有专职人员负责组织社区体育活动第32-33页
        3.2.3 市场供给体育服务有限且收费较高第33页
        3.2.4 社会体育组织缺少社区认同感且健身指导供给有限第33-34页
        3.2.5 公众健身意识模糊导致健身集中在低竞技体育活动第34-35页
    3.3 泉州城市社区体育服务存在问题的原因分析第35-41页
        3.3.1 政府层面:重政绩轻民需,缺乏长远规划设计第35-36页
        3.3.2 社区层面:行政权责不清,缺少构建协调第36-37页
        3.3.3 市场层面:准入门槛高,社会责任感弱第37-38页
        3.3.4 社会组织:管制与专业限制,供给有限服务第38-39页
        3.3.5 公众层面:需求表达受阻,参与决策监督受阻第39-41页
第4章 国内外城市社区体育服务的经验与启示第41-47页
    4.1 国外城市社区体育服务经验第41-42页
        4.1.1 美国城市社区体育服务经验第41页
        4.1.2 日本城市社区体育服务经验第41-42页
    4.2 国内城市社区体育服务经验第42-44页
        4.2.1 南京城市社区体育服务经验第42-43页
        4.2.2 上海城市社区体育服务经验第43-44页
    4.3 国内外城市社区体育服务的启示第44-47页
第5章 泉州城市社区体育服务多元供给模式实现途径第47-57页
    5.1 政府层面:转变职能,管办分离,优化供给第47-49页
    5.2 社区层面:立足社区,整合资源,供给服务第49-51页
    5.3 市场层面:挖掘市场,拉动需求,实现共赢第51-52页
    5.4 社会组织:自身造血,提升专业,增强服务第52-53页
    5.5 公众层面:表达诉求,参与决策,监督评估第53-57页
第6章 结论与展望第57-59页
    6.1 结论第57页
    6.2 展望第57-59页
参考文献第59-63页
致谢第63-65页
附录第65-67页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第67页

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