摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第8-20页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.2.3 国内外研究述评 | 第14-15页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究思路 | 第15-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17页 |
1.4 研究内容与创新点 | 第17-20页 |
1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.4.2 研究创新点 | 第18-20页 |
第2章 相关概念与基本理论阐述 | 第20-28页 |
2.1 相关概念 | 第20-22页 |
2.1.1 城市社区 | 第20页 |
2.1.2 社区体育服务 | 第20-21页 |
2.1.3 城市社区体育服务 | 第21-22页 |
2.2 城市社区体育服务的特点 | 第22-23页 |
2.3 社区体育服务的属性界定 | 第23-25页 |
2.4 基本理论 | 第25-28页 |
2.4.1 公共物品多元供给理论 | 第25-26页 |
2.4.2 多中心治理理论 | 第26-28页 |
第3章 泉州城市社区体育服务的现状、问题及其成因 | 第28-41页 |
3.1 泉州城市社区体育服务现状 | 第28-29页 |
3.2 泉州城市社区体育服务存在的问题 | 第29-35页 |
3.2.1 体育设施资源有限且缺乏保障措施 | 第30-32页 |
3.2.2 社区没有专职人员负责组织社区体育活动 | 第32-33页 |
3.2.3 市场供给体育服务有限且收费较高 | 第33页 |
3.2.4 社会体育组织缺少社区认同感且健身指导供给有限 | 第33-34页 |
3.2.5 公众健身意识模糊导致健身集中在低竞技体育活动 | 第34-35页 |
3.3 泉州城市社区体育服务存在问题的原因分析 | 第35-41页 |
3.3.1 政府层面:重政绩轻民需,缺乏长远规划设计 | 第35-36页 |
3.3.2 社区层面:行政权责不清,缺少构建协调 | 第36-37页 |
3.3.3 市场层面:准入门槛高,社会责任感弱 | 第37-38页 |
3.3.4 社会组织:管制与专业限制,供给有限服务 | 第38-39页 |
3.3.5 公众层面:需求表达受阻,参与决策监督受阻 | 第39-41页 |
第4章 国内外城市社区体育服务的经验与启示 | 第41-47页 |
4.1 国外城市社区体育服务经验 | 第41-42页 |
4.1.1 美国城市社区体育服务经验 | 第41页 |
4.1.2 日本城市社区体育服务经验 | 第41-42页 |
4.2 国内城市社区体育服务经验 | 第42-44页 |
4.2.1 南京城市社区体育服务经验 | 第42-43页 |
4.2.2 上海城市社区体育服务经验 | 第43-44页 |
4.3 国内外城市社区体育服务的启示 | 第44-47页 |
第5章 泉州城市社区体育服务多元供给模式实现途径 | 第47-57页 |
5.1 政府层面:转变职能,管办分离,优化供给 | 第47-49页 |
5.2 社区层面:立足社区,整合资源,供给服务 | 第49-51页 |
5.3 市场层面:挖掘市场,拉动需求,实现共赢 | 第51-52页 |
5.4 社会组织:自身造血,提升专业,增强服务 | 第52-53页 |
5.5 公众层面:表达诉求,参与决策,监督评估 | 第53-57页 |
第6章 结论与展望 | 第57-59页 |
6.1 结论 | 第57页 |
6.2 展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
致谢 | 第63-65页 |
附录 | 第65-67页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第67页 |