| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 论文研究的内容、方法及思路 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究思路及方法 | 第11页 |
| 1.4 研究的重点难点与创新点 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究的重点与难点 | 第11页 |
| 1.4.2 可能的创新点 | 第11-12页 |
| 1.5 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.5.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.5.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 第2章 新常态下农业龙头企业经营管理的理论分析 | 第15-21页 |
| 2.1 新常态下龙头企业经营管理的概念及相关理论 | 第15-19页 |
| 2.1.1 新常态的概念和相关理论 | 第15页 |
| 2.1.2 企业经营管理的概念和相关理论 | 第15-19页 |
| 2.1.3 农业龙头企业的概念和相关理论 | 第19页 |
| 2.1.4 农业龙头企业经营管理的相关概念 | 第19页 |
| 2.2 新常态下龙头企业经营管理的概念及相关理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 新常态下农业龙头企业经营管理概况 | 第19-20页 |
| 2.2.2 新常态下农业龙头企业经营管理存在的主要问题 | 第20-21页 |
| 第3章 T农业龙头企业经营管理中存在的问题及其成因分析 | 第21-26页 |
| 3.1 T农业龙头企业简介 | 第21页 |
| 3.2 T农业龙头企业经营管理中存在的主要问题 | 第21-24页 |
| 3.2.1 数据收集的方法 | 第21-23页 |
| 3.2.2 从数据分析中反映出的主要问题 | 第23-24页 |
| 3.3 T农业龙头企业经营管理出现问题的成因分析 | 第24-26页 |
| 第4章 改善T农业龙头企业经营管理的主要建议 | 第26-32页 |
| 4.1 树立属于自己的企业文化 | 第26-27页 |
| 4.1.1 企业文化认可度的树立 | 第26页 |
| 4.1.2 企业诚信度的建立 | 第26-27页 |
| 4.2 完善自己的人力资源管理体系 | 第27-28页 |
| 4.2.1 完善人才录用选拔体系 | 第27页 |
| 4.2.2 完善人才培训体系 | 第27-28页 |
| 4.2.3 完善薪酬与绩效激励体系 | 第28页 |
| 4.3 培育自己的财务管理人才队伍 | 第28-30页 |
| 4.3.1 做好财务中的分配工作 | 第28页 |
| 4.3.2 做好财务中的筹资管理工作 | 第28-29页 |
| 4.3.3 做好财务中的投资管理工作 | 第29-30页 |
| 4.4 组建自己的生产管理技术团队 | 第30-32页 |
| 4.4.1 保障农产品安全和质量 | 第30页 |
| 4.4.2 加强企业经营风险管理 | 第30页 |
| 4.4.3 增加农产品流通的基础设施建设 | 第30-32页 |
| 第5章 研究结论及展望 | 第32-33页 |
| 5.1 研究结论 | 第32页 |
| 5.2 不足及展望 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-36页 |
| 附录 | 第36-40页 |
| 附录 1：调查问卷 1 | 第36-38页 |
| 附录 2：访谈提纲 1 | 第38-39页 |
| 附录 3：访谈提纲 2 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |