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A证券公司新三板业务管理问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 文献综述第9-14页
        1.2.1 关于多层次资本市场的研究第9-10页
        1.2.2 关于新三板的研究第10-11页
        1.2.3 关于证券公司业务管理的研究第11-14页
    1.3 研究方法及思路第14-16页
        1.3.1 研究方法第14-15页
        1.3.2 研究思路第15页
        1.3.3 研究框架第15-16页
第二章 证券公司业务管理概述第16-22页
    2.1 相关理论——金融中介理论第16-18页
    2.2 证券公司业务管理相关指引第18-22页
第三章 A证券公司新三板业务管理现状第22-34页
    3.1 新三板概述第22-26页
        3.1.1 新三板发展历史与现状第22页
        3.1.2 新三板市场违规事件统计第22-26页
    3.2 A证券公司新三板业务概况第26-27页
        3.2.1 A证券公司新三板业务管理概况第26页
        3.2.2 A证券公司推荐挂牌情况第26-27页
        3.2.3 A证券公司违规事件统计第27页
    3.3 A证券公司部门设置及职能概况第27-29页
    3.4 A证券公司新三板业务流程第29-31页
        3.4.1 推荐挂牌业务流程第29页
        3.4.2 做市业务流程第29-30页
        3.4.3 业务的衔接与隔离第30-31页
    3.5 A证券公司新三业务管理制度第31-34页
        3.5.1 推荐挂牌制度第31-32页
        3.5.2 持续督导制度第32页
        3.5.3 做市制度第32-34页
第四章 A证券公司新三板业务管理问题第34-40页
    4.1 组织结构存在的问题第34-35页
    4.2 业务推进存在的问题第35-38页
    4.3 制度方面存在的问题第38页
    4.4 业务管理规范存在的问题第38-40页
第五章 A证券公司新三板业务管理问题成因分析第40-50页
    5.1 外部原因第40-42页
        5.1.1 监管机制不健全第40-41页
        5.1.2 挂牌公司资本市场认知缺乏第41页
        5.1.3 新三板业务盈利水平低第41-42页
    5.2 内部原因第42-48页
        5.2.1 利益驱动第42-47页
        5.2.2 监督约束与激励机制待优化第47页
        5.2.3 专业人才紧缺第47-48页
    5.3 成因小结第48-50页
第六章 A证券公司新三板业务管理建议第50-54页
    6.1 改进组织结构,确保职责清晰第50-52页
    6.2 业务方面的建议第52-53页
        6.2.1 完善业务管理,保证合规有效第52页
        6.2.2 加强业务培训,优化激励机制第52-53页
        6.2.3 促进业务转型,加快协同驱动第53页
    6.3 健全管理制度,监督制度执行第53-54页
第七章 结语第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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