摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-7页 |
1 绪论 | 第12-20页 |
1.1 研究背景 | 第12-14页 |
1.1.1 自组织理论的提出与发展背景 | 第12页 |
1.1.2 长沙市非正式羽毛球运动组织发展的背景 | 第12-14页 |
1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2.1 理论意义 | 第14-15页 |
1.2.2 实际意义 | 第15页 |
1.3 文献综述 | 第15-18页 |
1.3.1 关于自组织理论的研究 | 第15-16页 |
1.3.2 关于群众体育组织开展现状的研究 | 第16-17页 |
1.3.3 关于非正式羽毛球运动组织的研究 | 第17-18页 |
1.4 本文的创新点 | 第18-20页 |
2 研究对象和方法 | 第20-23页 |
2.1 研究对象 | 第20页 |
2.2 研究方法 | 第20-23页 |
2.2.1 文献资料法 | 第20页 |
2.2.2 专家访谈法 | 第20页 |
2.2.3 观察法 | 第20页 |
2.2.4 问卷调查法 | 第20-22页 |
2.2.5 数理统计法 | 第22-23页 |
3 相关概念的界定和说明 | 第23-28页 |
3.1 自组织理论概述 | 第23-25页 |
3.1.1 自组织和他组织 | 第23-24页 |
3.1.2 耗散结构理论 | 第24-25页 |
3.2 非正式组织概念 | 第25-26页 |
3.3 非正式羽毛球运动组织的界定 | 第26-28页 |
3.3.1 非正式羽毛球运动组织的概念 | 第26页 |
3.3.2 非正式羽毛球运动组织的特点 | 第26-28页 |
4 自组织理论视域下长沙市非正式羽毛球运动组织的现状研究 | 第28-39页 |
4.1 自组织理论在长沙市非正式羽毛球运动组织的运用 | 第28-29页 |
4.2 开放性:非正式羽毛球运动组织演化的前提条件 | 第29-31页 |
4.2.1 组织的开放性 | 第29-31页 |
4.2.2 管理的灵活性 | 第31页 |
4.3 非线性:非正式羽毛球运动组织演化发展的根本机制 | 第31-34页 |
4.3.1 活动内容的多样化 | 第31-32页 |
4.3.2 参与方式的多样性 | 第32-33页 |
4.3.3 球馆选择的多重性 | 第33-34页 |
4.4 涨落:非正式羽毛球运动组织质变的触发器 | 第34-36页 |
4.4.1 活动时间统计 | 第34页 |
4.4.2 活动开展频率 | 第34-35页 |
4.4.3 活动效果调查 | 第35-36页 |
4.5 非平衡:非正式羽毛球运动组织演化发展的有序之源 | 第36-39页 |
4.5.1 参与动机的多层次 | 第36页 |
4.5.2 参与人员的多类型 | 第36-39页 |
5 自组织理论视阈下影响长沙市非正式羽毛球运动组织的因素 | 第39-45页 |
5.1 自组织的两类主要过程 | 第39页 |
5.2 从无序到有序过程中影响长沙市非正式羽毛球运动组织的因素调查 | 第39-42页 |
5.2.1 地区经济发展水平是主要因素 | 第39-41页 |
5.2.2 市民参与意识提高是重要因素 | 第41页 |
5.2.3 组织者的产生和培养是关键因素 | 第41-42页 |
5.3 从低级有序到高级有序过程中影响长沙市非正式羽毛球运动组织的因素调查 | 第42-45页 |
5.3.1 经费投入是主要因素 | 第42-43页 |
5.3.2 宣传措施是重要因素 | 第43页 |
5.3.3 组织管理是关键因素 | 第43-45页 |
6 结论与建议 | 第45-48页 |
6.1 结论 | 第45-46页 |
6.1.1 长沙市非正式羽毛球组织的开放性情况 | 第45页 |
6.1.2 长沙市非正式羽毛球组织的非线性机制 | 第45页 |
6.1.3 长沙市非正式羽毛球组织的非平衡性 | 第45页 |
6.1.4 长沙市非正式羽毛球组织的涨落 | 第45页 |
6.1.5 影响长沙市非正式羽毛球运动组织的因素调查 | 第45-46页 |
6.2 建议 | 第46-48页 |
6.2.1 加大对长沙市非正式羽毛球运动组织的宣传力度 | 第46页 |
6.2.2 整合提升当前的长沙市羽毛球馆的消费设施 | 第46页 |
6.2.3 政府部门加强对自组织羽毛球运动的引导 | 第46页 |
6.2.4 发挥非正式羽毛球运动组织中核心人物的作用 | 第46-47页 |
6.2.5 加强对羽毛球运动指导员的规范化培训 | 第47-48页 |
7 研究不足及改进方向 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
附录 1 | 第52-54页 |
附录 2 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |