| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究的目的及研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容和方法及框架 | 第12-15页 |
| 第二章 广西沽里语茵投资有限公司发展内部条件分析 | 第15-21页 |
| 2.1 公司内部资源分析 | 第15-16页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第15页 |
| 2.1.2 公司产品介绍 | 第15-16页 |
| 2.2 公司内部环境综合分析 | 第16-21页 |
| 2.2.1 内部优势分析 | 第16-19页 |
| 2.2.2 内部劣势分析 | 第19-21页 |
| 第三章 广西沽里语茵投资有限公司外部环境分析 | 第21-36页 |
| 3.1 宏观环境PEST分析 | 第21-22页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第21页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第21-22页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第22页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第22页 |
| 3.2 行业发展趋势分析 | 第22-24页 |
| 3.3 竞争环境分析(五力模型) | 第24-25页 |
| 3.3.1 潜在的新进入者 | 第24页 |
| 3.3.2 供应商讨价还价能力 | 第24页 |
| 3.3.3 顾客或买方讨价还价能力 | 第24页 |
| 3.3.4 替代品的威胁 | 第24页 |
| 3.3.5 竞争环境分析 | 第24-25页 |
| 3.4 市场竞争环境详细分析 | 第25-31页 |
| 3.4.1 山茶油竞争对手分析 | 第25-28页 |
| 3.4.2 国内橄榄油市场分析 | 第28-31页 |
| 3.5 沽里语茵山茶油外部环境总结 | 第31-36页 |
| 3.5.1 机会分析 | 第31-33页 |
| 3.5.2 威胁分析 | 第33-36页 |
| 第四章 广西沽里语茵投资有限公司发展战略的选择 | 第36-42页 |
| 4.1 SWOT矩阵 | 第36-38页 |
| 4.2 沽里语茵公司总体战略选择 | 第38-39页 |
| 4.3 广西沽里语茵投资有限公司的竞争战略 | 第39-42页 |
| 第五章 广西沽里语茵投资有限公司发展战略实施的保障措施 | 第42-51页 |
| 5.1 加强推广力度,加强品牌建设 | 第42-44页 |
| 5.2 完善人力资源管理,完善薪资激励制度,留住人才 | 第44-46页 |
| 5.3 建立优秀的企业文化 | 第46-48页 |
| 5.4 风险控制战略措施 | 第48-50页 |
| 5.5 做好茶油丰产技术及推广 | 第50-51页 |
| 第六章 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |