| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-21页 |
| 第一节 研究缘起 | 第7-8页 |
| 第二节 研究现状综述 | 第8-12页 |
| 一、关于西方（财经）媒体中文网 | 第8-10页 |
| 二、关于SOWT分析法 | 第10-11页 |
| 三、关于西方（财经）媒体中文网的SWOT分析 | 第11-12页 |
| 第三节 研究方法、研究样本与研究设计 | 第12-21页 |
| 一、研究方法 | 第12-14页 |
| （一）文献研究法 | 第12页 |
| （二）内容分析法 | 第12-13页 |
| （三）SWOT分析法 | 第13-14页 |
| 二、研究样本 | 第14-16页 |
| （一）样本介绍 | 第14-15页 |
| （二）选择原因 | 第15-16页 |
| 三、研究设计 | 第16-21页 |
| （一）样本选择 | 第16-17页 |
| （二）编码条目与编码规则 | 第17页 |
| （三）操作示例 | 第17-20页 |
| （四）关于分析结果的说明 | 第20-21页 |
| 第二章 概念界定 | 第21-25页 |
| 第一节 何谓西方财经媒体 | 第21-22页 |
| 第二节 何谓西方财经媒体中文网 | 第22-25页 |
| 第三章 西方财经媒体缘何创设中文网 | 第25-29页 |
| 第一节 境外媒体进入中国的方式回顾 | 第25-26页 |
| 一、提供内容服务 | 第25-26页 |
| 二、着重品牌推广 | 第26页 |
| 三、开展业务合作 | 第26页 |
| 四、直接落地播出 | 第26页 |
| 第二节 西方财经媒体选择互联网平台的必然性与合理性 | 第26-29页 |
| 第四章 西方财经媒体中文网的SWOT分析——以《金融时报》中文网为例 | 第29-56页 |
| 第一节 西方财经媒体中文网的内部条件分析（SW分析） | 第29-43页 |
| 一、西方财经媒体中文网的优势分析（S） | 第29-41页 |
| （一）依托母媒体：品牌价值优势 | 第29-31页 |
| （二）依托母媒体：信息资源优势 | 第31-32页 |
| （三）定位明确 | 第32-34页 |
| （四）内容的差异化 | 第34-36页 |
| （五）本土化 | 第36-41页 |
| 二、西方财经媒体中文网的劣势分析（W） | 第41-43页 |
| （一）与读者的互动较差 | 第41-42页 |
| （二）时效性较差 | 第42-43页 |
| 第二节 西方财经媒体中文网的外部环境分析（OT分析） | 第43-56页 |
| 一、西方财经媒体中文网的威胁分析（T） | 第43-50页 |
| （一）国内受众：文化隔阂 | 第43-45页 |
| （二）竞争者：虎视眈眈 | 第45-47页 |
| （三）网站平台：被屏蔽的风险 | 第47-49页 |
| （四）社交媒体平台：被删除的可能 | 第49-50页 |
| 二、西方财经媒体中文网的机会分析（O） | 第50-56页 |
| （一）经济环境 | 第50-53页 |
| （二）技术环境 | 第53-54页 |
| （三）文化环境 | 第54-56页 |
| 第五章 依托SWOT矩阵的西方财经媒体中文网策略浅析 | 第56-64页 |
| 第一节SWOT矩阵 | 第56-57页 |
| 一、SWOT矩阵简介 | 第56-57页 |
| 二、西方财经媒体中文网的SWOT矩阵 | 第57页 |
| 第二节 策略略探 | 第57-64页 |
| 一、扭转型策略（SO策略） | 第57-60页 |
| （一）尝试分层收费 | 第57-59页 |
| （二）承办更多线下活动 | 第59-60页 |
| 二、防御型策略（ST策略） | 第60-61页 |
| （一）专注经济领域，避开敏感问题 | 第60页 |
| （二）立足国际化视野，坚持客观性原则 | 第60-61页 |
| （三）增加原创稿件的数量 | 第61页 |
| 三、增长型策略（WO策略） | 第61-62页 |
| （一）充分利用网络媒体的交互性特点，加强与受众的互动 | 第61-62页 |
| （二）充分利用网络媒体的全时性特点，加强信息发布的频度 | 第62页 |
| 四、多种经营策略（WT策略） | 第62-64页 |
| 第六章 结语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |
| 简历 | 第69页 |
