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广西玉林电信公众客户营销渠道管理提升策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 导言第8-11页
   ·选题背景与意义第8-9页
   ·本文的研究主题第9-10页
   ·论文结构和可能的创新第10-11页
第二章 广西玉林电信公众客户渠道管理提升策略的研究背景第11-20页
   ·理论背景第11-18页
     ·营销渠道含义与作用第11-13页
     ·营销渠道管理与控制第13-17页
     ·电信企业的客户细分第17-18页
   ·现实背景:广西玉林电信市场基本情况第18-20页
     ·广西玉林电信市场的竞争现状第18-19页
     ·渠道优势对企业竞争地位的意义第19-20页
第三章 广西玉林电信公众客户营销渠道现状与问题分析第20-25页
   ·广西玉林电信运营情况第20页
   ·广西玉林电信公众客户营销渠道管理现状第20-22页
   ·广西玉林电信公众客户营销渠道管理中存在的主要问题第22-25页
第四章 广西玉林电信公众客户自有渠道管理提升策略第25-43页
   ·直销渠道营销管理提升策略及实施第25-31页
     ·直销渠道营销管理提升策略第25页
     ·直销渠道营销管理提升策略的实施第25-31页
   ·实体渠道营销管理提升策略及实施第31-39页
     ·卖场化转型策略及实施第32-37页
     ·3G体验营销策略及实施第37-39页
     ·实体渠道进一步发展的方向第39页
   ·电子渠道营销管理提升策略及实施第39-43页
     ·网上营业厅、掌上营业厅的推广第39-40页
     ·10000号呼叫中心主动营销能力的提升第40-43页
第五章 广西玉林电信公众客户社会渠道管理提升策略及渠道协同第43-54页
   ·社会渠道营销管理提升策略及实施第43-52页
     ·分类管理,合理规划第43-46页
     ·规范管理第46-48页
     ·代理商支撑管理第48-52页
     ·完善评估与考核第52页
   ·渠道协同第52-54页
第六章 结论第54-55页
参考文献第55-56页
致谢第56页

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