| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第16-18页 |
| 1.3 主要研发内容及技术路线 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研发内容及关键技术 | 第18-19页 |
| 1.3.2 拟采取的研究方法、技术路线、实施方案及可行性分析 | 第19-21页 |
| 1.4 创新之处与不足之处 | 第21页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第21页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第21页 |
| 1.5 相关概念及理论界定 | 第21-23页 |
| 1.5.1 关于社会组织的界定 | 第21-22页 |
| 1.5.2 关于慈善组织的界定 | 第22页 |
| 1.5.3 关于慈善组织外部管理机制的界定 | 第22-23页 |
| 附：技术路线流程图 | 第23-24页 |
| 第2章 我国慈善组织发展历程及现行外部管理机制研究 | 第24-30页 |
| 2.1 我国慈善组织基本情况 | 第24页 |
| 2.2 我国慈善组织与慈善事业的发展历程 | 第24-27页 |
| 2.3 我国当前慈善组织外部管理机制构成 | 第27-30页 |
| 2.3.1 准入机制 | 第27-28页 |
| 2.3.2 激励机制 | 第28页 |
| 2.3.3 监督机制 | 第28-29页 |
| 2.3.4 现行慈善组织双重管理机制 | 第29-30页 |
| 第3章 现行慈善组织外部管理机制下C市面临的主要问题 | 第30-35页 |
| 3.1 慈善组织自身面临的主要问题 | 第30-33页 |
| 3.1.1 组织自身规模较小 | 第30-31页 |
| 3.1.2 组织发挥作用效果不明显 | 第31-32页 |
| 3.1.3 组织财务状况一般 | 第32页 |
| 3.1.4 缺乏政策的引导和支持 | 第32-33页 |
| 3.2 行政机关管理存在的主要问题 | 第33-35页 |
| 3.2.1 限制过多 | 第33页 |
| 3.2.2 行政干预过多 | 第33-34页 |
| 3.2.3 政策支持过少 | 第34页 |
| 3.2.4 监督管理不到位 | 第34页 |
| 3.2.5 管理力量薄弱 | 第34-35页 |
| 第4章 国外与境外慈善组织外部管理机制研究 | 第35-41页 |
| 4.1 英国慈善组织外部管理机制概况 | 第35-36页 |
| 4.2 美国慈善组织外部管理机制概况 | 第36-37页 |
| 4.3 德国慈善组织外部管理机制概况 | 第37-38页 |
| 4.4 香港慈善组织外部管理机制概况 | 第38-39页 |
| 4.5 台湾慈善组织外部管理机制概况 | 第39-41页 |
| 第5章 C市慈善组织外部管理机制创新的建议 | 第41-49页 |
| 5.1 C市慈善组织外部管理机制创新思路 | 第41-42页 |
| 5.1.1 简化准入程序，引入市场竞争 | 第41页 |
| 5.1.2 强化激励手段，建立枢纽组织 | 第41-42页 |
| 5.1.3 运用信息技术，完善管理机制 | 第42页 |
| 5.2 C市慈善组织外部管理机制创新建议 | 第42-49页 |
| 5.2.1 优化慈善组织准入机制 | 第43页 |
| 5.2.2 完善慈善组织激励机制 | 第43-44页 |
| 5.2.3 改善慈善组织监督机制 | 第44-45页 |
| 5.2.4 以线下枢纽型社会组织实现政府职能的有效转移 | 第45-47页 |
| 5.2.5 以线上枢纽型综合管理平台实现慈善组织管理的高效化 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附件A C市牵手特需儿童关爱服务中心2016年度检查报告书 | 第53-61页 |
| 附件B C市长麓教育基金会2016年度检查报告书 | 第61-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
