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某水库建设项目管理成本控制研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-12页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究思路及方法第11-12页
第2章 相关理论评述第12-23页
    2.1 成本控制基础理论第12-14页
        2.1.1 成本第12页
        2.1.2 成本控制第12页
        2.1.3 作业成本管理第12-13页
        2.1.4 战略成本管理第13-14页
    2.2 成本控制的特点与原则第14-18页
        2.2.1 成本控制的特点第15-17页
        2.2.2 成本控制的原则第17-18页
    2.3 水库建设项目成本控制对象和内容第18-21页
        2.3.1 成本控制对象第18-19页
        2.3.2 成本控制内容第19-21页
    2.4 水库建设项目成本控制程序第21-23页
第3章 成本控制存在的问题及改进措施第23-28页
    3.1 施工项目成本管理存在的问题第23-25页
        3.1.1 成本浪费严重第23页
        3.1.2 各部门缺乏合作意识第23-24页
        3.1.3 施工质量低下第24页
        3.1.4 项目变动成本高昂第24-25页
        3.1.5 施工期间缺乏信息技术的应用第25页
    3.2 成本控制中存在问题的改进措施第25-28页
        3.2.1 完善成本管理体系第25-26页
        3.2.2 重视质量成本控制和管理第26-27页
        3.2.3 合理规划施工组织设计第27-28页
第4章 某水库建设项目成本控制中存在的问题第28-36页
    4.1 某水库输水工程项目简介第28-30页
        4.1.1 某水库概况第28-29页
        4.1.2 某水库项目成本控制概况第29-30页
    4.2 某水库项目成本控制中存在的问题第30-36页
        4.2.1 施工方案不明确导致施工成本增加第32-33页
        4.2.2 物资采购不集中造成成本超额第33-34页
        4.2.3 材料的验收和存放没有按章执行第34页
        4.2.4 责任成本督查缺失致使项目运行质量下降第34-36页
第5章 加强某水库项目成本控制的改进措施及建议第36-44页
    5.1 建立科学有效的成本管理制度第36页
    5.2 加强物资集中采购第36-37页
    5.3 加强材料质量管理第37-39页
    5.4 加强劳务成本控制第39-41页
    5.5 加强责任成本督查第41-42页
    5.6 有效管理工程设计变更第42-44页
第6章 结论第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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