| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题的背景和依据 | 第8页 |
| 1.2 选题的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究概况 | 第9-10页 |
| 1.3.1 国外相关研究现状 | 第9页 |
| 1.3.2 国内相关研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.3 文献研究综述 | 第10页 |
| 1.4 研究的思路和方法 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 研究的重点、难点、创新点 | 第12-13页 |
| 1.5.1 研究的重点 | 第12页 |
| 1.5.2 研究的难点 | 第12页 |
| 1.5.3 研究的创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 基础理论概述 | 第13-17页 |
| 2.1 品牌的内涵 | 第13页 |
| 2.2 品牌化战略 | 第13-14页 |
| 2.3 农业公园的定义 | 第14-17页 |
| 2.3.1 农业公园的概念 | 第14页 |
| 2.3.2 农业公园的分类 | 第14-15页 |
| 2.3.3 农业公园的功能价值 | 第15-17页 |
| 第3章 新安农业公园发展运营现状分析 | 第17-25页 |
| 3.1 新安农业公园的基本概况 | 第17-18页 |
| 3.1.1 新安农业公园简介 | 第17页 |
| 3.1.2 新安农业公园产业布局 | 第17-18页 |
| 3.2 新安农业公园的运营现状 | 第18-21页 |
| 3.2.1 运营模式 | 第18-19页 |
| 3.2.2 运营机制 | 第19-20页 |
| 3.2.3 运营的成本—收益分析 | 第20-21页 |
| 3.3 新安农业公园发展运营中存在的问题 | 第21-23页 |
| 3.3.1 管理不够规范 | 第21页 |
| 3.3.2 经费没有保障 | 第21-22页 |
| 3.3.3 发展定位不明 | 第22页 |
| 3.3.4 专业人才缺失 | 第22页 |
| 3.3.5 防风险能力弱 | 第22-23页 |
| 3.4 新安农业公园发展运营中存在的问题的原因分析 | 第23-25页 |
| 3.4.1 行政资源支持不足 | 第23页 |
| 3.4.2 未能形成长效机制 | 第23页 |
| 3.4.3 没有制定科学规划 | 第23页 |
| 3.4.4 缺乏人才培养意识 | 第23-25页 |
| 第4章 新安农业公园实施品牌化战略的现状分析 | 第25-33页 |
| 4.1 新安农业公园品牌化建设的主要探索 | 第25页 |
| 4.1.1 农业公园品牌创立 | 第25页 |
| 4.1.2 农业公园品牌宣传推广 | 第25页 |
| 4.2 品牌化建设成效 | 第25-26页 |
| 4.3 新安农业公园实施品牌化战略的SWOT分析 | 第26-33页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第26-28页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第28-30页 |
| 4.3.3 面临的机遇分析 | 第30-31页 |
| 4.3.4 面临的挑战分析 | 第31-32页 |
| 4.3.5 SWOT分析结论 | 第32-33页 |
| 第5章 案例经验分析——以首个中国农业公园为例 | 第33-37页 |
| 5.1 项目基本概况 | 第33页 |
| 5.2 品牌发展的基本做法 | 第33-34页 |
| 5.2.1 品牌的定位 | 第33-34页 |
| 5.2.2 打造特色品牌项目 | 第34页 |
| 5.3 品牌发展经验分析 | 第34-36页 |
| 5.3.1 农业生产重点突出结构合理 | 第34-35页 |
| 5.3.2 工业生产因地制宜形成规模 | 第35页 |
| 5.3.3 旅游元素有效整合颇具特色 | 第35页 |
| 5.3.4 品牌建设永不停歇塑造名牌 | 第35-36页 |
| 5.3.5 文化整合有形展示打造特色 | 第36页 |
| 5.3.6 高瞻远瞩规划在前引领发展 | 第36页 |
| 5.4 品牌发展经验借鉴总结 | 第36-37页 |
| 第6章 品牌化战略下新安农业公园运营发展建议 | 第37-47页 |
| 6.1 制定品牌化发展的总体规划 | 第37页 |
| 6.1.1 坚持规划总体原则 | 第37页 |
| 6.1.2 定位结构要科学 | 第37页 |
| 6.1.3 空间布局要合理 | 第37页 |
| 6.2 奠定品牌化的产业基础 | 第37-39页 |
| 6.2.1 推进农业品牌的标准化建设 | 第37-38页 |
| 6.2.2 鼓励发展第二产业 | 第38-39页 |
| 6.2.3 创新第三产业发展 | 第39页 |
| 6.3 强化品牌的营销推广 | 第39-41页 |
| 6.3.1 创新产品销售渠道 | 第39-40页 |
| 6.3.2 全力做好乡村旅游 | 第40页 |
| 6.3.3 争取多渠道宣传推广 | 第40-41页 |
| 6.4 不断完善品牌化管理体系 | 第41-43页 |
| 6.4.1 制定有效多元的品牌化管理细则 | 第41-42页 |
| 6.4.2 制定科学的品牌监测办法 | 第42页 |
| 6.4.3 建立品牌化管理的长效机制 | 第42-43页 |
| 6.5 不断增加品牌化建设要素投入 | 第43-47页 |
| 6.5.1 鼓励多方参与,实行品牌化经营 | 第43-44页 |
| 6.5.2 不断优化投资环境 | 第44-45页 |
| 6.5.3 加强生态建设和景观提升 | 第45页 |
| 6.5.4 不断完善设施建设 | 第45-46页 |
| 6.5.5 推进品牌化战略人才队伍建设 | 第46-47页 |
| 第7章 结论与展望 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |