中国酒店企业跨国经营模式研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究思路 | 第12-14页 |
| 2 相关理论综述 | 第14-28页 |
| 2.1 相关概念界定及评述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 跨国经营 | 第14-15页 |
| 2.1.2 跨国经营主体 | 第15-16页 |
| 2.1.3 跨国经营模式 | 第16-17页 |
| 2.2 国内外研究现状及评述 | 第17-23页 |
| 2.2.1 国内研究现状及评述 | 第17-21页 |
| 2.2.2 国外研究现状 | 第21-23页 |
| 2.3 理论基础 | 第23-28页 |
| 2.3.1 国际生产折衷理论 | 第23-24页 |
| 2.3.2 竞争优势理论 | 第24-26页 |
| 2.3.3 企业国际化阶段理论 | 第26-28页 |
| 3 中国酒店企业跨国经营现状分析 | 第28-48页 |
| 3.1 中国酒店企业跨国经营现状 | 第28-37页 |
| 3.1.1 跨国经营主体分析 | 第31-33页 |
| 3.1.2 跨国经营时间分析 | 第33-35页 |
| 3.1.3 跨国经营目标国家空间分布 | 第35-36页 |
| 3.1.4 跨国经营的操作方式 | 第36-37页 |
| 3.2 中国酒店企业跨国经营动机分析 | 第37-48页 |
| 3.2.1 客户带动 | 第37-41页 |
| 3.2.2 分散经营风险 | 第41-42页 |
| 3.2.3 追求规模经济效益 | 第42-44页 |
| 3.2.4 扩大品牌影响力 | 第44-48页 |
| 4 中国酒店企业跨国经营模式分类 | 第48-62页 |
| 4.1 品牌输出模式 | 第51-55页 |
| 4.1.1 品牌输出模式的概念 | 第51页 |
| 4.1.2 品牌输出模式的具体形式 | 第51-52页 |
| 4.1.3 品牌输出模式案例分析 | 第52-54页 |
| 4.1.4 品牌输出模式的特点 | 第54-55页 |
| 4.2 直接投资模式 | 第55-59页 |
| 4.2.1 直接投资模式的概念 | 第55-56页 |
| 4.2.2 直接投资模式的具体形式 | 第56页 |
| 4.2.3 直接投资模式案例分析 | 第56-58页 |
| 4.2.4 直接投资模式的特点 | 第58-59页 |
| 4.3 战略联盟模式 | 第59-61页 |
| 4.3.1 战略联盟模式的概念 | 第59页 |
| 4.3.2 战略联盟模式的具体形式及案例 | 第59-60页 |
| 4.3.3 战略联盟模式的特点 | 第60-61页 |
| 4.4 本章小结 | 第61-62页 |
| 5 中国酒店企业跨国经营模式选择影响因素及建议 | 第62-74页 |
| 5.1 跨国经营模式选择的影响因素 | 第62-68页 |
| 5.2 跨国经营模式选择的建议 | 第68-74页 |
| 5.2.1 酒店集团 | 第68-71页 |
| 5.2.2 其他酒店企业 | 第71-74页 |
| 6 研究结论与展望 | 第74-78页 |
| 6.1 研究结论 | 第74-75页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第75-78页 |
| 6.2.1 研究不足 | 第75-76页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 附录 | 第82-84页 |
| 攻读硕士学位期间获得的科研成果 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
