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邮轮港合作伙伴选择研究--以厦门港为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 国内研究现状第11-13页
        1.3.2 国外研究现状第13-14页
    1.4 研究内容与方法第14页
    1.5 论文结构第14-16页
第2章 厦门邮轮港合作伙伴选择的必要性分析第16-26页
    2.1 合作的概念第16-17页
    2.2 合作的重要性第17-18页
        2.2.1 合作的充分性与必要性第17-18页
        2.2.2 合作的重要性第18页
    2.3 厦门邮轮港现状第18-22页
        2.3.1 厦门港发展现状第18-21页
        2.3.2 厦门港发展所遇问题第21-22页
    2.4 邮轮港相关合作的开展第22-23页
    2.5 合作失败原因与启示第23-26页
第3章 邮轮港合作伙伴指标体系的建立第26-40页
    3.1 指标选取的原则第26-27页
    3.2 合作伙伴指标的选取第27-30页
    3.3 合作伙伴指标权重的计算第30-40页
        3.3.1 指标权重的计算步骤第30-33页
        3.3.2 指标权重的计算第33-38页
        3.3.3 指标权重的确定第38-40页
第4章 邮轮港合作伙伴选择的评价模型第40-58页
    4.1 合作伙伴的选择思路第40-41页
        4.1.1 原则与目标第40-41页
        4.1.2 选择方法第41页
    4.2 邮轮港合作伙伴的初步选择第41-49页
        4.2.1 潜在伙伴概况第41-45页
        4.2.2 潜在伙伴的初步筛选第45-49页
    4.3 模型的构建第49-52页
        4.3.1 模型的选择第49-50页
        4.3.2 模型的确定第50-52页
    4.4 数据的搜集与处理第52-53页
    4.5 模型的运用与伙伴的最终选择第53-58页
        4.5.1 模糊综合评价的运用第53-56页
        4.5.2 合作伙伴的确定第56-58页
第5章 合作伙伴联盟稳定性分析及实施合作的相关建议第58-63页
    5.1 稳定性分析第58-59页
    5.2 邮轮港合作的相关建议第59-63页
        5.2.1 确立指导思想与长期目标第60-61页
        5.2.2 明确合作的经营理念第61页
        5.2.3 以港为核心提供政策引导第61页
        5.2.4 建立合作的良好机制第61-62页
        5.2.5 以人才为本驱动发展第62页
        5.2.6 完善合作的运营手段第62页
        5.2.7 创造合作的良好氛围第62-63页
第6章 总结与展望第63-64页
    6.1 总结第63页
    6.2 展望第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-69页
附录第69-79页
在学期间科研成果情况第79页

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