| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 导论 | 第11-19页 |
| 1.1 问题提出 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第17-18页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 2 场馆混合所有制改革的理论基础 | 第19-22页 |
| 2.1 关于混合所有制 | 第19-20页 |
| 2.2 关于混合所有制改革的路径 | 第20-22页 |
| 3 场馆进行混合所有制改革的必要性与可行性 | 第22-28页 |
| 3.1 必要性分析 | 第22-24页 |
| 3.1.1 深化经济体制改革的要求 | 第22-23页 |
| 3.1.2. 混合所有制的制度优势和比较优势 | 第23-24页 |
| 3.1.3 混合所有制改革可解决场馆现行管理体制中的弊病 | 第24页 |
| 3.2 可行性分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 场馆服务产品的产业属性 | 第24-25页 |
| 3.2.2 宏观经济政策的有利导向 | 第25-26页 |
| 3.2.3 民间资本进入场馆服务业的热情高涨 | 第26页 |
| 3.2.4 基础领域改革的成功经验 | 第26-27页 |
| 3.2.5 个别场馆改革的成功案例 | 第27-28页 |
| 4 场馆混合所有制改革的现实依据 | 第28-33页 |
| 4.1 文化领域改革的经验及借鉴 | 第28-30页 |
| 4.1.1 文化领域改革历程 | 第28-29页 |
| 4.1.2 国有文化企业改革路径 | 第29-30页 |
| 4.2 医疗卫生领域改革的经验及借鉴 | 第30-33页 |
| 4.2.1 华润昆明儿童医院股份制改革的经过 | 第30-31页 |
| 4.2.2 华润昆明儿童医院股份制改革的启示 | 第31-33页 |
| 5 场馆混合所有制改革的方式 | 第33-37页 |
| 5.1 新建场馆混合所有制改革方式 | 第33-34页 |
| 5.1.1 新型BOT模式下的产权混合 | 第33-34页 |
| 5.1.2 合资合作模式 | 第34页 |
| 5.2 有场馆混合所有制改革方式 | 第34-37页 |
| 5.2.1 事业单位型场馆混合所有制改革方式 | 第34-35页 |
| 5.2.2 企业型场馆混合所有制改革方式 | 第35-37页 |
| 6 场馆混合所有制改革的实证研究 | 第37-47页 |
| 6.1 建场馆混合所有制改革案例分析 | 第37-39页 |
| 6.1.1 北京乐视生态体育中心混合所有制改革案例分析 | 第37-38页 |
| 6.1.2 上海梅赛德斯奔驰文化中心混合所有制改革案例分析 | 第38-39页 |
| 6.2 新建场馆混合所有制改革案例分析——以黄石奥体中心PPP项目为例 | 第39-47页 |
| 6.2.1 项目概况 | 第39-40页 |
| 6.2.2 项目结构及运作主体 | 第40-42页 |
| 6.2.3 股东权利与义务 | 第42-43页 |
| 6.2.4 项目主要风险管理 | 第43-47页 |
| 7 实现场馆混合所有制改革的路径 | 第47-55页 |
| 7.1 转变思想,深化对场馆混合所有制改革的认识 | 第47-48页 |
| 7.1.1 改变政府国家办体育的思想 | 第47页 |
| 7.1.2 宣讲场馆混合所有制改革的优越性 | 第47-48页 |
| 7.2 加快顶层设计,为场馆混合所有制改革创造条件 | 第48-50页 |
| 7.2.1 完善混合所有制改革法规政策体系 | 第48-49页 |
| 7.2.2 分类有序、因地制宜地推进场馆混合所有制改革 | 第49页 |
| 7.2.3 试点先行、稳步推进地推进场馆混合所有制改革 | 第49-50页 |
| 7.3 优化运营机制,建立适合混合所有制场馆发展的管理制度 | 第50-51页 |
| 7.3.1 建立现代企业制度,实行公司化治理 | 第50页 |
| 7.3.2 健全领导管理体制和市场化的人事制度 | 第50-51页 |
| 7.3.3 健全场馆国有资产监管制度 | 第51页 |
| 7.4 做好股权分配,实现权益主体利益平衡 | 第51-52页 |
| 7.5 开放场馆交易市场,促进场馆产权的自由交易 | 第52页 |
| 7.6 探索员工持股,创新场馆混合所有制改革的新路径 | 第52-53页 |
| 7.7 加强政策保证,解除场馆混合所有制改革的后顾之忧 | 第53-55页 |
| 7.7.1 政府购买公共体育服务,保障场馆公益属性 | 第53页 |
| 7.7.2 完善混合所有制场馆运营政策 | 第53-55页 |
| 8 总结 | 第55-58页 |
| 8.1 研究总结 | 第55-56页 |
| 8.2 研究不足 | 第56-57页 |
| 8.3 研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
