S公司分包商管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外分包商管理研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 论文主要研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 分包商管理理论研究 | 第17-24页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 项目的定义及特征 | 第17页 |
| 2.1.2 项目管理的定义 | 第17页 |
| 2.1.3 项目管理模式 | 第17-18页 |
| 2.2 工程分包管理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 工程分包的定义 | 第18页 |
| 2.2.2 工程分包的类型 | 第18-19页 |
| 2.2.3 分包管理的发展趋势 | 第19页 |
| 2.3 分包商激励理论 | 第19-22页 |
| 2.4 总包-分包合作关系理论 | 第22-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 建筑工程的分包商管理体系 | 第24-30页 |
| 3.1 分包商选择与评价 | 第24-25页 |
| 3.1.1 分包商的选择原则 | 第24-25页 |
| 3.1.2 分包商选择与评价 | 第25页 |
| 3.2 分包商管理 | 第25-29页 |
| 3.2.1 分包商管理策略 | 第25-26页 |
| 3.2.2 分包商的过程管理 | 第26-27页 |
| 3.2.3 分包商激励制度 | 第27-28页 |
| 3.2.4 总分包合作伙伴关系管理 | 第28-29页 |
| 3.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 S公司的分包商管理现状分析 | 第30-42页 |
| 4.1 S公司分包商管理体系现状 | 第30-32页 |
| 4.1.1 分包商准入条件 | 第30页 |
| 4.1.2 分包商的选择与评价 | 第30-32页 |
| 4.1.3 分包商选择与评价突出问题 | 第32页 |
| 4.2 S公司分包商管理现状 | 第32-37页 |
| 4.2.1 分包合同管理 | 第32-34页 |
| 4.2.2 分包商过程管理 | 第34-36页 |
| 4.2.3 分包商结算管理 | 第36-37页 |
| 4.3 S公司分包商管理存在的主要问题及主因分析 | 第37-41页 |
| 4.3.1 分包商准入及评价体系问题 | 第37-39页 |
| 4.3.2 分包商激励措施落实不到位 | 第39-40页 |
| 4.3.3 缺乏长期总分包合作伙伴关系 | 第40-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 S公司分包商管理改进及信息化建设方案 | 第42-57页 |
| 5.1 S公司分包商管理的总体改进思路 | 第42-43页 |
| 5.2 分包商管理体系改进方案 | 第43-52页 |
| 5.2.1 分包商评价指标体系构建 | 第43-44页 |
| 5.2.2 分包商评价指标体系应用 | 第44-46页 |
| 5.2.3 S公司的分包商激励制度设计 | 第46-48页 |
| 5.2.4 S公司总分包合作关系的设计 | 第48-52页 |
| 5.3 信息化管理平台建设 | 第52-55页 |
| 5.3.1 信息化管理平台总体规划 | 第52-53页 |
| 5.3.2 项目管理软件功能规划及选型 | 第53-55页 |
| 5.4 本章小结 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文、科研实践及成果 | 第63页 |
