摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景、目的和意义 | 第10-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究目的 | 第11-12页 |
1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
1.3 研究思路、研究内容、研究方法 | 第17-19页 |
1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
1.3.2 研究内容 | 第18页 |
1.3.3 研究方法 | 第18-19页 |
1.4 研究特色与创新 | 第19-20页 |
第2章 海关区域通关一体化形式下内部审计流程的现状 | 第20-31页 |
2.1 海关区域通关一体化的由来 | 第20-22页 |
2.2 海关区域通关一体化的发展 | 第22-27页 |
2.3 海关区域通关一体化形式下对内部审计的新要求 | 第27-28页 |
2.4 海关区域通关一体化形式下内部审计流程现状及存在的问题 | 第28-30页 |
2.4.1 海关区域通关一体化形式下内部审计流程现状 | 第28页 |
2.4.2 海关区域通关一体化形式下内部审计流程存在的问题 | 第28-30页 |
2.5 海关区域通关一体化形式下内部审计流程存在问题的原因分析 | 第30页 |
2.5.1 审计计划制定缺乏针对性,风险分析不及时 | 第30页 |
2.5.2 内部审计部门未能及时跟进改革管理工作 | 第30页 |
2.5.3 内部审计的结果运用不佳 | 第30页 |
2.6 本章小结 | 第30-31页 |
第3章 国外海关通关一体化内部审计经验借鉴 | 第31-36页 |
3.1 欧盟海关一体化内部审计方法简述 | 第31-32页 |
3.2 美国海关一体化内部审计方法简述 | 第32-33页 |
3.3 荷兰海关内部审计方法简述 | 第33-34页 |
3.4 经验借鉴 | 第34-35页 |
3.5 本章小结 | 第35-36页 |
第4章 海关区域通关一体化形式下改进内部审计流程的方案设计 | 第36-46页 |
4.1 海关区域通关一体化形式下内部审计流程有待改变的必要性 | 第36-37页 |
4.1.1 审计技术方法的局限性 | 第36页 |
4.1.2 审计责任界定存在难度 | 第36-37页 |
4.1.3 执法统一性不够导致内审问题认定困难 | 第37页 |
4.1.4 审计方式以及审计工作者素质存在诸多问题。 | 第37页 |
4.2 海关区域通关一体化形式下改进内部审计流程的目标与原则 | 第37-38页 |
4.2.1 提高内部审计独立性与公平性 | 第37-38页 |
4.2.2 防范审计人员素质参差不齐导致的审计风险 | 第38页 |
4.2.3 提高内部审计质量 | 第38页 |
4.3 海关区域通关一体化形式下改进内部审计流程的重点 | 第38-40页 |
4.3.1 创新内部审计环境的方式 | 第38-39页 |
4.3.2 加强信息化内部审计方式 | 第39页 |
4.3.3 与国家审计的衔接的审计方式 | 第39-40页 |
4.3.4 以风险为导向的内审工作方式 | 第40页 |
4.4 海关区域通关一体化形式下改进内部审计流程的方案设计 | 第40-44页 |
4.4.1 审计准备阶段 | 第40-42页 |
4.4.2 审计实施阶段 | 第42-43页 |
4.4.3 审计终结阶段 | 第43-44页 |
4.4.4 后续审计阶段 | 第44页 |
4.5 海关区域通关一体化形式下新的内部审计流程的优势 | 第44-45页 |
4.6 本章小结 | 第45-46页 |
第5章 海关区域通关一体化形式下保障改进内部审计流程实施的对策建议 | 第46-49页 |
5.1 建立健全海关内部审计运行机制 | 第46-47页 |
5.1.1 在立法层面完善区域海关规章制度建设 | 第46页 |
5.1.2 在执法层面健全去与海关行政执法制度 | 第46-47页 |
5.1.3 在监督层面创新区域海关考核监督机制 | 第47页 |
5.2 建立健全审计监督部门联系配合制度 | 第47-48页 |
5.2.1 建立与职能监督部门协调配合机制。 | 第47页 |
5.2.2 建立健全与人事监督、监察监督的配合机制。 | 第47页 |
5.2.3 建立健全上下级审计监督配合机制。 | 第47-48页 |
5.3 进行机构调整确保内部审计的有效发挥 | 第48页 |
5.4 本章小结 | 第48-49页 |
结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
个人简历 | 第54页 |