大连KSB公司船阀项目进度管理改进研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-8页 |
| 1.1 选题的背景 | 第6页 |
| 1.2 研究的意义 | 第6页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第6-8页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第6-7页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第7页 |
| 1.3.3 研究的思路 | 第7-8页 |
| 2 相关理论综述 | 第8-17页 |
| 2.1 项目管理的概念 | 第8页 |
| 2.2 项目组织管理相关理论 | 第8-10页 |
| 2.3 项目进度管理理论 | 第10-11页 |
| 2.4 项目进度计划理论 | 第11-14页 |
| 2.4.1 项目进度计划的编制目的 | 第11页 |
| 2.4.2 项目进度计划方法 | 第11-13页 |
| 2.4.3 项目进度计划的编制步骤 | 第13-14页 |
| 2.5 项目进度控制原理 | 第14-15页 |
| 2.5.1 弹性控制原理 | 第15页 |
| 2.5.2 动态控制原理 | 第15页 |
| 2.5.3 信息原理 | 第15页 |
| 2.5.4 循环封闭原理 | 第15页 |
| 2.6 项目进度管理理论研究现状 | 第15-17页 |
| 3 项目进度管理现状和问题分析 | 第17-29页 |
| 3.1 公司概况 | 第17-20页 |
| 3.2 公司项目进度管理现状 | 第20-23页 |
| 3.3 公司项目进度管理体系改进分析 | 第23-29页 |
| 3.3.1 项目组织机构存在问题的分析 | 第23-25页 |
| 3.3.2 项目进度计划存在问题的分析 | 第25-26页 |
| 3.3.3 项目进度控制存在问题的分析 | 第26-29页 |
| 4 项目进度管理改进对策 | 第29-50页 |
| 4.1 船阀项目介绍 | 第29-33页 |
| 4.1.1 船阀产品简介 | 第29-31页 |
| 4.1.2 船阀项目介绍 | 第31-32页 |
| 4.1.3 船阀项目前景 | 第32-33页 |
| 4.2 改善项目组织机构和沟通管理模式 | 第33-34页 |
| 4.3 编制切合实际的项目进度计划 | 第34-41页 |
| 4.3.1 项目描述 | 第35页 |
| 4.3.2 工作分解 | 第35-36页 |
| 4.3.3 工作描述 | 第36-37页 |
| 4.3.4 工作责任分配的确定 | 第37-39页 |
| 4.3.5 工作先后关系的确定 | 第39-40页 |
| 4.3.6 工作时间估计 | 第40-41页 |
| 4.3.7 制定基准进度计划甘特图 | 第41页 |
| 4.4 实施有效的项目进度跟踪和控制 | 第41-50页 |
| 4.4.1 项目进度计划的跟踪 | 第43-45页 |
| 4.4.2 项目进度计划的控制 | 第45-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录A 船阀项目进度计划甘特图 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
