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基于BIM的铁路建设项目数字化协同管理体系研究

致谢第5-6页
中文摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
1 绪论第13-29页
    1.1 研究背景及意义第13-17页
        1.1.1 研究背景第13-16页
        1.1.2 研究意义第16-17页
    1.2 国内外文献综述第17-26页
        1.2.1 建设工程项目协同管理第17-19页
        1.2.2 建筑寿命期管理第19-21页
        1.2.3 建筑信息模型(BIM)第21-23页
        1.2.4 信息集成技术及数字化技术第23-26页
    1.3 论文内容和逻辑结构第26-29页
        1.3.1 论文主要内容第26页
        1.3.2 论文逻辑结构第26-29页
2 基础理论和基本技术第29-41页
    2.1 基础理论第29-36页
        2.1.1 复杂科学与涌现理论第29-31页
        2.1.2 协同学第31-34页
        2.1.3 利益相关者理论第34-36页
    2.2 基本技术第36-39页
        2.2.1 BIM技术第36-38页
        2.2.2 面向对象技术第38-39页
    2.3 本章小结第39-41页
3 铁路建设项目协同管理模型构建第41-63页
    3.1 铁路建设项目系统分析第41-49页
        3.1.1 铁路建设项目系统结构第42-47页
        3.1.2 铁路建设项目系统环境第47-48页
        3.1.3 铁路建设项目输入和输出第48-49页
    3.2 基于涌现机理的铁路建设项目管理协同机制分析第49-54页
        3.2.1 铁路建设项目系统的复杂适应性第49-50页
        3.2.2 涌现机理及作用动因第50-52页
        3.2.3 基于涌现机理的协同管理机制分析第52-54页
    3.3 基于涌现机理的铁路建设项目协同管理概念模型第54-59页
        3.3.1 子系统内部协同管理第55-58页
        3.3.2 各子系统间的协同管理第58-59页
        3.3.3 支撑子系统第59页
    3.4 BIM环境下铁路建设项目协同管理实现机制第59-62页
        3.4.1 铁路建设项目管理系统的信息流特征第59-61页
        3.4.2 基于BIM的建模技术及协同管理的实现机制第61-62页
    3.5 本章小结第62-63页
4 数字化协同管理体系框架第63-83页
    4.1 数字化协同管理体系的总体结构设计和实现原则第63-66页
        4.1.1 数字化协同管理体系总体结构第63-64页
        4.1.2 数字化协同管理体系实现原则第64-66页
    4.2 数字化管理平台子系统划分第66-81页
        4.2.1 项目规划与组织管理第68-69页
        4.2.2 编码结构管理第69页
        4.2.3 招投标与合同管理第69-70页
        4.2.4 知识管理第70-74页
        4.2.5 利益相关者管理第74-75页
        4.2.6 资源配置管理第75页
        4.2.7 过程控制与目标管理第75-76页
        4.2.8 综合调试与竣工验收管理第76-77页
        4.2.9 决策支持第77-81页
    4.3 本章小结第81-83页
5 基于BIM的铁路建设项目数字化管理平台构建第83-129页
    5.1 基于BIM的铁路建设项目数字化管理平台模型架构第83-87页
        5.1.1 模型构建要素第83-85页
        5.1.2 基于BIM的铁路建设项目数字化管理平台模型架构设计第85-87页
    5.2 基于IFC的模型数据结构研究第87-93页
        5.2.1 IFC信息描述及关联机制第87-90页
        5.2.2 工程信息表达及扩展机制第90-92页
        5.2.3 面向对象的BIM数据结构设计第92-93页
    5.3 BIM的参数化建模第93-96页
        5.3.1 BIM几何建模及数据描述第93-94页
        5.3.2 参数化建模第94-96页
    5.4 BIM数据存储与访问研究第96-99页
        5.4.1 BIM数据库的创建方法研究第96-98页
        5.4.2 BIM数据访问框架构建第98-99页
    5.5 铁路建设项目数字化管理平台运作原理第99-128页
        5.5.1 工程结构分解第99-102页
        5.5.2 统一编码管理第102-106页
        5.5.3 N维管理模型第106-111页
        5.5.4 动态过程控制第111-121页
        5.5.5 虚拟现实第121-125页
        5.5.6 云计算第125-128页
    5.6 本章小结第128-129页
6 铁路建设项目数字化协同管理体系实施策略第129-145页
    6.1 铁路建设项目数字化协同管理体系的实施保障第129-135页
        6.1.1 基础软硬件环境的建立第129-130页
        6.1.2 网络环境的搭建第130-132页
        6.1.3 二维协同工作方式的转变第132-133页
        6.1.4 项目的试点与培训第133-135页
    6.2 铁路建设项目数字化协同管理体系的标准化建设第135-138页
        6.2.1 建立铁路行业BIM标准化体系第135-136页
        6.2.2 流程再造和管理标准化第136-138页
    6.3 铁路建设项目数字化协同管理体系的组织保障第138-143页
        6.3.1 协同各利益相关者第138-139页
        6.3.2 强化知识管理第139-140页
        6.3.3 转变管理思路第140-142页
        6.3.4 迈向现代化管理第142-143页
    6.4 本章小结第143-145页
7 结论与展望第145-147页
    7.1 论文主要工作及结论第145-146页
    7.2 研究展望第146-147页
参考文献第147-154页
作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果第154-156页
学位论文数据集第156页

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