神东煤炭集团发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.3 研究目标 | 第12页 |
| 1.3.4 技术路线图 | 第12-14页 |
| 第2章 战略管理相关理论综述 | 第14-21页 |
| 2.1 国内外企业战略研究现状 | 第14-16页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2 战略制定 | 第16-18页 |
| 2.2.1 构成要素 | 第16-17页 |
| 2.2.2 管理过程 | 第17-18页 |
| 2.3 相关理论模型及分析方法 | 第18-20页 |
| 2.3.1 PEST分析法 | 第18-19页 |
| 2.3.2 SWOT分析法 | 第19-20页 |
| 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 神东煤炭集团发展现状 | 第21-39页 |
| 3.1 国内外煤炭市场环境及发展趋势 | 第21-24页 |
| 3.1.1 行业竞争格局和发展趋势 | 第21-22页 |
| 3.1.2 国内煤炭市场环境 | 第22-23页 |
| 3.1.3 国外煤炭市场环境 | 第23-24页 |
| 3.2 神东煤炭集团发展现状 | 第24-38页 |
| 3.2.1 神东煤炭集团概述 | 第24-27页 |
| 3.2.2 神东煤炭集团存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.2.3 神东集团存在的问题成因分析 | 第29-38页 |
| 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 神东煤炭集团内外部环境分析 | 第39-49页 |
| 4.1 外部环境的PEST分析 | 第39-44页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第39-42页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第42-43页 |
| 4.1.3 技术环境 | 第43页 |
| 4.1.4 社会环境 | 第43-44页 |
| 4.2 内部环境的SWOT分析 | 第44-49页 |
| 4.2.1 神东煤炭集团的优势 | 第44-45页 |
| 4.2.2 神东煤炭集团的劣势 | 第45-46页 |
| 4.2.3 神东煤炭集团的机遇 | 第46-47页 |
| 4.2.4 神东煤炭集团的威胁 | 第47页 |
| 4.2.5 神东煤炭集团SWOT分析矩阵 | 第47-49页 |
| 第5章 神东煤炭集团发展战略 | 第49-56页 |
| 5.1 神东煤炭集团的长期战略 | 第49-51页 |
| 5.1.1 战略制定 | 第49-51页 |
| 5.1.2 战略实施 | 第51页 |
| 5.2 神东煤炭集团的竞争战略 | 第51-56页 |
| 5.2.1 战略制定 | 第51-52页 |
| 5.2.2 战略实施 | 第52-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
