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经营性事业单位预算绩效评价管理研究--以H供水局为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第11-21页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-13页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 实践意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-18页
        1.3.1 国外研究现状第13-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-18页
        1.3.3 文献评述第18页
    1.4 研究内容和方法第18-19页
        1.4.1 研究内容第18-19页
        1.4.2 研究方法第19页
    1.5 创新之处第19-21页
2 经营性事业单位预算绩效评价相关理论第21-29页
    2.1 基本概念第21-23页
        2.1.1 经营性事业单位第21页
        2.1.2 部门预算第21-22页
        2.1.3 预算绩效管理与预算绩效评价第22-23页
    2.2 理论基础第23-29页
        2.2.1 委托代理理论第23-25页
        2.2.2 公共产品理论第25-27页
        2.2.3 新公共管理理论第27-29页
3 案例分析——以H供水局为例第29-37页
    3.1 我国事业单位预算绩效评价管理的现状第29-31页
        3.1.1 预算绩效评价的进展情况第29-30页
        3.1.2 预算绩效评价取得的主要成效第30页
        3.1.3 预算绩效评价存在的问题第30-31页
    3.2 H供水局预算绩效评价现状第31-37页
        3.2.1 H供水局简介第31-32页
        3.2.2 H供水局预算管理简介第32-33页
        3.2.3 H供水局预算绩效评价现状第33-37页
4 H供水局预算绩效评价存在的问题和分析第37-45页
    4.1 H供水局预算绩效评价存在的问题第37-40页
        4.1.1 预算绩效评价体系不完善第37-38页
        4.1.2 预算绩效目标设计不规范第38页
        4.1.3 绩效评价指标选取不合理第38-39页
        4.1.4 绩效评价结果应用不充分第39-40页
    4.2 H供水局预算绩效评价存在问题的分析第40-45页
        4.2.1 预算绩效评价法律法规制度体系不健全第40-41页
        4.2.2 预算绩效管理理念不强第41-42页
        4.2.3 预算绩效评价管理体制水平不足第42-43页
        4.2.4 预算绩效评价目标和指标体系不完善第43页
        4.2.5 预算透明度较差第43-45页
5 完善H供水局预算绩效评价的对策第45-53页
    5.1 完善法律法规制度体系第45-46页
        5.1.1 完善预算绩效评价法律法规建设第45页
        5.1.2 完善预算绩效评价管理制度体系第45-46页
    5.2 设计完善绩效目标指标体系第46-49页
        5.2.1 设计完善绩效总体目标第46-47页
        5.2.2 完善绩效评价指标体系第47-49页
    5.3 推进预算绩效全过程评价体系第49-50页
    5.4 加强预算绩效评价结果应用第50-53页
        5.4.1 完善绩效奖惩机制第50页
        5.4.2 实施预算绩效评价结果公开第50-53页
6 结论第53-55页
    6.1 研究结论第53-54页
    6.2 不足之处第54页
    6.3 未来展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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