A建筑公司工程质量控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外质量研究观点 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内质量研究观点 | 第13-14页 |
| 1.3 研究主要内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究主要方法 | 第15-16页 |
| 第二章 建设工程质量控制理论 | 第16-30页 |
| 2.1 建筑工程质量管理 | 第16-21页 |
| 2.1.1 工程质量的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 建筑工程质量管理的理论基础 | 第16-17页 |
| 2.1.3 建筑工程质量体系 | 第17-21页 |
| 2.2 建筑工程质量控制的原理及影响因素 | 第21-30页 |
| 2.2.1 建筑工程质量控制的定义 | 第21页 |
| 2.2.2 建筑工程质量控制的基本原理 | 第21-26页 |
| 2.2.3 建筑工程质量控制的影响因素 | 第26-30页 |
| 第三章 A建筑公司工程质量控制分析 | 第30-36页 |
| 3.1 A建筑公司某小区景观工程项目管理概况 | 第30-33页 |
| 3.1.1 A建筑公司某小区景观工程情况介绍 | 第30页 |
| 3.1.2 施工部署 | 第30-33页 |
| 3.2 A建筑公司质量控制体系的构成 | 第33-34页 |
| 3.2.1 工程质量控制组织体系 | 第33页 |
| 3.2.2 施工质量控制管理体系 | 第33-34页 |
| 3.3 A建筑公司质量控制体系的构成 | 第34-36页 |
| 第四章 A建筑企业施工质量问题及原因 | 第36-46页 |
| 4.1 施工质量管理人员缺乏、专业性不高 | 第36-37页 |
| 4.2 工程材料验收体制不完善 | 第37-39页 |
| 4.3 工程监管存在的问题 | 第39-41页 |
| 4.4 A建筑公司工程质量管理问题原因剖析 | 第41-46页 |
| 第五章 A建筑公司工程质量控制改进的措施 | 第46-52页 |
| 5.1 构建完善的施工质量控制组织 | 第46-48页 |
| 5.1.1 建立施工质量控制体系 | 第46-47页 |
| 5.1.2 建立工程质量信息系统 | 第47页 |
| 5.1.3 重视材料的管理和控制工作 | 第47-48页 |
| 5.2 完善设计环节的质量控制 | 第48-49页 |
| 5.2.1 实行设计招标制 | 第48页 |
| 5.2.2 引入监理制度 | 第48-49页 |
| 5.2.3 设计部门的管理 | 第49页 |
| 5.3 严格厘清部门职责与权限 | 第49-52页 |
| 5.3.1 项目经理的管控 | 第49-50页 |
| 5.3.2 总工程负责人和技术部门 | 第50页 |
| 5.3.3 生产负责人和工程部门 | 第50页 |
| 5.3.4 质量总监和质量部门 | 第50-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 主要结论 | 第52页 |
| 6.2 展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
