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天水出入境检验检疫局绩效管理体系构建研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第9-16页
    (一)研究背景及意义第9-12页
        1、研究背景第9-10页
        2、研究意义第10-12页
    (二)国内外研究综述第12-14页
        1、关于政府绩效管理的研究第12-13页
        2、出入境检验检疫机构绩效管理的相关研究第13-14页
        3、对已有研究的总结第14页
    (三)研究思路、内容及方法第14-16页
        1、研究思路与内容第14-15页
        2、研究方法第15-16页
二、检验检疫机构绩效管理的理论基础第16-21页
    (一)基本概念界定第16-18页
        1、绩效及政府绩效第16页
        2、政府绩效评估第16页
        3、政府绩效管理第16-17页
        4、关键绩效指标(KPI)第17页
        5、政府绩效管理体系第17-18页
    (二)相关理论分析第18-21页
        1、目标管理理论第18-19页
        2、政府绩效管理理论第19页
        3、平衡计分卡理论第19-21页
三、天水检验检疫局绩效管理现状描述及剖析第21-31页
    (一)天水检验检疫局基本情况第21-22页
    (二)天水检验检疫局绩效管理现状第22-24页
        1、绩效计划制定第22-23页
        2、绩效辅导状况第23-24页
        3、绩效评估实施状况第24页
        4、绩效结果反馈与提升第24页
    (三)天水检验检疫局绩效管理的效果及利益相关者对其的评价第24-31页
        1、绩效管理取得的客观效果第24-25页
        2、利益相关者对绩效管理工作的主观评价第25-31页
四、天水检验检疫局绩效管理存在的问题诊断第31-36页
    (一)对绩效管理认识有误及重视不足第31-33页
        1、对绩效管理价值取向定位不清第31页
        2、对绩效管理的认识有误第31-32页
        3、对绩效管理缺乏重视第32-33页
    (二)组织结构及职能设置问题第33页
        1、未建立有效的绩效管理组织及管理机构第33页
        2、科室设置及业务分工存在的问题第33页
    (三)绩效管理指标设置不科学,评估方式不合理第33-34页
        1、指标及标准设置不科学第33-34页
        2、绩效评估方式不合理第34页
    (四)对绩效管理结果利用不足第34-36页
        1、结果反馈不到位第35页
        2、绩效评估结果运用不科学第35-36页
五、天水检验检疫局绩效管理体系构建第36-52页
    (一)设计框架与要素分析第36-38页
        1、框架制定第36-37页
        2、要素分析第37-38页
    (二)绩效管理指标体系构建第38-48页
        1、维度设计和指标选择第38-41页
        2、各科室最终的指标体系第41-48页
        3、绩效指标体系效果反馈第48页
    (三)保障措施第48-52页
        1、机构保障第49-50页
        2、理念保障第50页
        3、机制保障第50页
        4、沟通保障第50-51页
        5、结果运用保障第51-52页
六、结论与展望第52-53页
参考文献第53-55页
附录A第55-56页
附录B第56-58页
致谢第58-59页
作者简历第59页

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