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D公司全面预算编制改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
    1.3 国内外研究发展状况第10-13页
        1.3.1 国外研究发展状况第10-11页
        1.3.2 国内研究发展状况第11-13页
    1.4 研究方法及框架第13-14页
        1.4.1 研究方法第13页
        1.4.2 论文框架第13-14页
第2章 全面预算编制的相关理论概述第14-21页
    2.1 全面预算管理的概念及作用第14-15页
        2.1.1 全面预算管理的相关概念第14页
        2.1.2 实行全面预算管理的作用第14-15页
    2.2 全面预算编制的内容第15-16页
        2.2.1 业务预算第15页
        2.2.2 资本预算第15页
        2.2.3 筹资预算第15-16页
        2.2.4 财务预算第16页
    2.3 全面预算编制流程第16-18页
        2.3.1 基本方式第16-17页
        2.3.2 操作流程第17-18页
    2.4 全面预算编制方法第18-21页
        2.4.1 固定预算与弹性预算第18-19页
        2.4.2 增量预算与零基预算第19-20页
        2.4.3 定期预算与滚动预算第20-21页
第3章 D 公司预算编制现状及存在的问题第21-30页
    3.1 行业背景和公司概况第21-22页
    3.2 D 公司全面预算编制现状第22-25页
        3.2.1 预算编制组织工作及流程第23-24页
        3.2.2 预算编制方法及内容第24-25页
        3.2.3 预算表格体系第25页
    3.3 D 公司全面预算编制存在的问题及分析第25-30页
        3.3.1 对全面预算编制的理解存在误区第25-26页
        3.3.2 未建立健全的全面预算组织体系第26-27页
        3.3.3 预算表格体系不完整第27页
        3.3.4 业务预算编制方法单一第27-28页
        3.3.5 资本预算不完善第28-30页
第4章 完善 D 公司全面预算编制对策研究第30-49页
    4.1 正确认识全面预算的编制第30-31页
    4.2 建立全面预算组织体系第31-35页
        4.2.1 全面预算组织机构第31-32页
        4.2.2 全面预算管理的责任体系第32-34页
        4.2.3 全面预算组织机构编制预算的流程第34-35页
    4.3 建立全面预算编制制度第35-36页
    4.4 构建完整的预算表格体系第36-38页
        4.4.1 设计预算表格的重点事项第36-37页
        4.4.2 构建 D 公司预算表格体系第37-38页
    4.5 业务预算编制的改进建议第38-46页
        4.5.1 预算项目编制方法的改进第38-43页
        4.5.2 预算编制过程的详细化第43-46页
    4.6 完善资本预算的编制第46-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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