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SY公司研发内部控制改进研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状第9-13页
        1.3.1 国外内部控制理论研究现状第9-11页
        1.3.2 国内内部控制理论研究现状第11-13页
        1.3.3 国内外研究述评第13页
    1.4 研究内容与方法第13-14页
        1.4.1 研究内容简介第13页
        1.4.2 研究方法第13-14页
    1.5 本文创新点第14-16页
第二章 研发内部控制相关理论第16-21页
    2.1 研究与开发相关理论第16-17页
        2.1.1 研究与开发的概念第16页
        2.1.2 研发活动面临的主要风险第16-17页
        2.1.3 加强研究开发内部控制的意义第17页
    2.2 研发内部控制相关政策指引第17-18页
    2.3 研发内部控制的理论基础第18-21页
        2.3.1 内部控制理论第18-19页
        2.3.2 风险管理理论第19-21页
第三章 SY公司研发内部控制现状及问题分析第21-41页
    3.1 SY公司的基本情况第21-25页
        3.1.1 公司简介第21-22页
        3.1.2 组织机构及职能第22-23页
        3.1.3 SY公司发展和经营状况第23-25页
    3.2 SY公司的研发活动的重要性及行业政策第25-26页
        3.2.1 SY公司研发活动的重要性第25-26页
        3.2.2 SY公司相关行业政策第26页
    3.3 SY公司研发内部控制现状描述第26-35页
        3.3.1 立项环节现状第27-29页
        3.3.2 研发过程环节现状第29-31页
        3.3.3 结题验收环节现状第31-32页
        3.3.4 开发和保护环节现状第32-33页
        3.3.5 研发部绩效考核现状第33-35页
    3.4 SY公司研发内部控制存在的问题分析第35-41页
        3.4.1 立项环节存在的问题第36-38页
        3.4.2 研发过程环节存在的问题第38-39页
        3.4.3 结题验收环节存在的问题第39页
        3.4.4 开发和保护环节存在的问题第39-41页
第四章 SY公司研发内部控制改进设计第41-68页
    4.1 SY公司研发内部控制风险识别与评估第41-45页
        4.1.1 SY公司研发内部控制风险的识别第41-44页
        4.1.2 SY公司研发内部控制风险的评估第44-45页
    4.2 SY公司研发控制活动设计第45-56页
        4.2.1 SY公司研发内部控制关键点设计第46页
        4.2.2 SY公司研发内部控制目标设计第46-48页
        4.2.3 SY公司研发内部控制控制措施设计第48-49页
        4.2.4 SY公司研发内部控制的控制证据设计第49-52页
        4.2.5 SY公司研发内部控制控制矩阵设计第52-56页
    4.3 SY公司研发业务控制流程优化设计第56-68页
        4.3.1 研发管理控制总体流程图设计第57-59页
        4.3.2 研发立项控制流程图设计第59-61页
        4.3.3 研发过程管理控制流程图设计第61-64页
        4.3.4 结题验收控制流程图设计第64-65页
        4.3.5 研究成果开发控制流程图设计第65-68页
第五章 保障研发内部控制制度有效性对策第68-72页
    5.1 内部监督第68-70页
        5.1.1 研发技术监督第68页
        5.1.2 研发反舞弊监督第68-69页
        5.1.3 内部控制评价第69-70页
    5.2 加强信息系统内部控制建设第70-72页
第六章 结论第72-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-79页
附录第79-82页
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果第82-83页

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