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A企业数字电气平台项目进度管理研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 项目进度管理国内外发展现状第10-11页
    1.3 研究思路与方法第11-12页
    1.4 论文研究框架第12-13页
第二章 相关理论综述第13-28页
    2.1 项目管理理论基础第13-14页
    2.2 软件项目管理第14-16页
        2.2.1 软件项目管理理论基础第14-15页
        2.2.2 软件类项目特点第15-16页
    2.3 项目时间管理第16-27页
        2.3.1 项目计划管理第17-19页
        2.3.2 项目进度控制第19-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第三章A企业数字化项目管理现状分析及解决对策第28-33页
    3.1 A企业数字化项目组织形式第28-29页
    3.2 数字化项目计划管理存在的问题及解决对策第29-31页
    3.3 数字化项目进度控制存在的问题及解决对策第31-32页
    3.4 应用挣值管理的必要性分析第32页
    3.5 本章小结第32-33页
第四章A企业数字电气平台项目进度计划研究第33-48页
    4.1 项目简介第33-34页
        4.1.1 项目概述第33页
        4.1.2 项目研究重点第33-34页
    4.2 项目人力资源与组织结构第34-36页
    4.3 项目计划制定及优化第36-47页
        4.3.1 项目WBS分解第36-37页
        4.3.2 项目关键路径及工作责任矩阵第37-44页
        4.3.3 工作成本估算第44-47页
    4.4 本章小结第47-48页
第五章A企业数字电气平台项目进度控制研究第48-55页
    5.1 数字电气平台项目控制流程第48-50页
        5.1.1 项目需求控制第48-49页
        5.1.2 项目进度控制流程第49-50页
    5.2 数字电气平台项目监控实践第50-54页
    5.3 本章小结第54-55页
第六章 全文总结与展望第55-57页
    6.1 研究总结第55页
    6.2 不足与展望第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页

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