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论县级政府群体性事件应对机制建设--以瓮安“6.28”事件为例

摘要第1-8页
绪论第8-16页
 一、问题的提出第8页
 二、研究意义第8-9页
 三、概念界定第9-11页
  1、社会冲突理论第10页
  2、风险管理理论第10-11页
 四、研究方法第11-12页
 五、主要参考文献综述第12-16页
  1、利益主体多元化导致社会矛盾加剧第12-13页
  2、基层政府应急能力需加强第13-14页
  3、基层政府社会治理能力待提高第14-16页
第一章 瓮安“6·28 ”事件回顾第16-20页
 一、事件的起源与导火索第16-17页
 二、事态的恶化与政府应对第17-18页
 三、事态的平息与善后第18-20页
第二章 瓮安事件政府应对过程主要机制缺陷剖析第20-23页
 一、预防与应急准备阶段第20页
 二、应急处置与救援阶段第20-22页
 三、善后工作阶段第22-23页
第三章 事件应对核心机制失灵基本原因分析第23-29页
 一、基层干部风险意识缺乏第23-24页
 二、基层信访工作存在体制性梗阻第24-25页
 三、“权金化”倾向导致群众利益受损第25-27页
 四、基层干部普遍缺乏快速应对能力第27-29页
第四章 改进县级政府突发事件应对机制建议第29-38页
 一、加强基层干部应急准备机制观念第29-30页
 二、加强基层政府风险控制机制建设第30-31页
 三、健全信访机制建设第31-32页
 四、探索适合新形势的现场处置机制第32-34页
 五、健全信息沟通机制第34-36页
 六、广泛推行干部问责机制第36-38页
结论第38-39页
参考文献第39-42页
致谢第42页

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