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动态联盟状态下IT项目质量控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 动态联盟研究现状第11-12页
        1.2.2 项目质量控制研究现状第12-14页
    1.3 研究内容、方法及框架第14-17页
        1.3.1 研究内容及研究方法第14-15页
        1.3.2 研究框架第15-17页
第2章 概念界定及理论基础第17-26页
    2.1 项目质量控制理论第17-23页
        2.1.1 项目质量第17页
        2.1.2 项目质量控制第17-19页
        2.1.3 IT 项目质量控制第19-23页
    2.2 动态联盟相关概念界定第23-26页
        2.2.1 动态联盟的含义及特点第23-25页
        2.2.2 项目动态联盟和企业动态联盟的比较第25页
        2.2.3 动态联盟和传统企业的比较第25-26页
第3章 动态联盟状态下 IT 项目质量控制问题分析第26-32页
    3.1 动态联盟状态下的 IT 项目质量控制基本内容第26-29页
        3.1.1 动态联盟状态下 IT 项目质量控制含义第26页
        3.1.2 IT 项目动态联盟生命周期第26-27页
        3.1.3 动态联盟状态下 IT 项目质量控制的工作内容第27-28页
        3.1.4 动态联盟状态下 IT 项目质量控制模式第28-29页
    3.2 动态联盟状态下 IT 项目质量控制问题分析第29-32页
        3.2.1 动态联盟的缺陷第29-30页
        3.2.2 动态联盟状态下 IT 项目质量控制的特点第30页
        3.2.3 动态联盟状态下 IT 项目质量控制存在的问题第30-32页
第4章 动态联盟状态下 IT 项目质量控制问题解决方案第32-51页
    4.1 建立 IT 项目动态联盟的质量控制循环第32-37页
        4.1.1 PDCA 质量控制循环的基本内容第32-33页
        4.1.2 PDCA 质量控制循环的可行性分析第33页
        4.1.3 PDCA 在 IT 项目动态联盟中的应用要点第33-35页
        4.1.4 建立基于 PDCA 的 IT 项目动态联盟质量控制循环第35-37页
    4.2 成立 IT 项目动态联盟内部的质量协调小组第37-40页
        4.2.1 质量协调小组的提出第37页
        4.2.2 质量信息流第37-39页
        4.2.3 基于质量协调小组的动态联盟质量控制模式第39-40页
    4.3 构建 IT 项目动态联盟质量控制效果评价方法第40-51页
        4.3.1 评价质量控制效果的必要性第40-41页
        4.3.2 质量控制效果的影响因素第41-42页
        4.3.3 质量控制效果评价方法的构建过程第42-51页
第5章 总结与展望第51-53页
    5.1 研究成果第51页
    5.2 展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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