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吉林桦甸市板庙子金矿开发项目生产管理模式改进研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-12页
    1.2 研究意义第12-14页
    1.3 研究内容和方法第14-16页
第2章 桦甸板庙子金矿开发项目生产管理模式存在的问题及成因第16-31页
    2.1 金矿开发项目简介第16-19页
    2.2 金矿开发项目生产管理现状第19-23页
    2.3 金矿开发项目生产管理模式存在的问题第23-24页
    2.4 问题的成因分析第24-31页
第3章 桦甸板庙子金矿开发项目生产管理模式问题的解决对策第31-46页
    3.1 重新评估矿山生产能力的管理方案第31-39页
    3.2 界定开采崩落范围的优化管理方法第39-43页
    3.3 降低损失及贫化的技术管理措施第43-46页
第4章 桦甸板庙子金矿开发项目生产管理模式改进的实施及保障第46-54页
    4.1 遵循金矿赋存规律实施有效管理模式第46-47页
    4.2 实施深部钻探的管理方法第47-51页
    4.3 优化开采系统的管理保障措施第51-54页
结论第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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