吴忠市滨河村镇银行组织结构优化研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
第1章 导论	第7-13页
1.1 研究背景与意义	第7-8页
1.2 研究方法与内容	第8-10页
1.3 研究思路与框架	第10-11页
1.4 本文主要贡献	第11-13页
第2章 理论基础	第13-23页
2.1 组织结构理论	第13-17页
2.2 商业银行组织结构	第17-19页
2.3 西方商业银行组织架构研究	第19-22页
2.4 我国商业银行组织结构再造	第22-23页
第3章 吴忠市滨河村镇银行SWOT分析	第23-27页
3.1 滨河村镇银行的优势	第23页
3.2 滨河村镇银行的劣势	第23-24页
3.3 滨河村镇银行的机遇	第24-25页
3.4 滨河村镇银行的挑战	第25-27页
第4章 吴忠市滨河村镇银行组织结构现状	第27-33页
4.1 吴忠市滨河村镇银行基本介绍	第27-30页
4.2 吴忠市滨河村镇银行组织结构存在的问题	第30-33页
第5章 吴忠市滨河村镇银行组织结构优化设计	第33-41页
5.1 内部组织模式优化	第33-38页
5.2 外部组织模式优化	第38-41页
第6章 滨河村镇银行组织结构优化配套对策措施	第41-56页
6.1 完善滨河村镇银行内部组织模式	第41-48页
6.2 完善滨河村镇银行外部组织模式	第48-56页
第7章 结论	第56-58页
参考文献	第58-59页