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民办西安JT学院教师绩效考核体系优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 导论第8-14页
    1.1 选题背景与意义第8-9页
    1.2 研究内容与方法第9-11页
    1.3 研究的思路与框架第11-13页
    1.4 本文的主要贡献第13-14页
第2章 绩效考核相关理论概述第14-19页
    2.1 绩效与绩效考核概述第14-15页
    2.2 绩效考核的内容第15-16页
    2.3 绩效考核的常用方法第16-19页
第3章 西安JT学院教师绩效考核体系现状及其存在的问题分析第19-29页
    3.1 西安JT学院概况第19页
    3.2 西安JT学院的组织管理机构第19页
    3.3 西安JT学院教师绩效考核现状第19-26页
    3.4 西安JT学院教师绩效考核体系存在的问题分析第26-29页
第4章 西安JT学院教师绩效考核体系优化方案第29-50页
    4.1 西安JT学院教师绩效考核体系优化设计思路第29页
    4.2 西安JT学院教师绩效考核体系优化设计原则第29-31页
    4.3 西安JT学院教师绩效考核指标优化及其权重计算第31-46页
    4.4 西安JT学院教师绩效考核实施流程优化设计第46-48页
    4.5 西安JT学院教师绩效考核申诉机制第48页
    4.6 西安JT学院教师绩效考核结果运用第48-49页
    4.7 西安JT学院教师绩效考核优化方案与原方案比较分析第49-50页
第5章 西安JT学院教师绩效考核实施保障措施第50-52页
    5.1 实施保障措施第50-51页
    5.2 实施效果评价第51-52页
第6章 结论第52-54页
    6.1 主要结论第52页
    6.2 需要进一步研究的问题第52-54页
参考文献第54-57页
附录第57-62页
致谢第62页

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