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中国银行P分行零售业务市场拓展研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 研究思路与方法第9-10页
    1.3 本文的研究内容和框架第10-13页
    1.4 本文的主要创新点第13-14页
第2章 商业银行零售业务理论概述第14-21页
    2.1 文献综述第14-16页
    2.2 商业银行零售业务的概念界定及类别第16-17页
    2.3 商业银行零售业务的特点第17-18页
    2.4 商业银行零售业务市场营销的理论依据第18-21页
第3章 中国银行P分行零售业务发展概况第21-28页
    3.1 中国银行P分行简介第21页
    3.2 中国银行P分行零售业务发展现状第21-28页
第4章 中国银行P分行零售业务市场拓展的制约因素第28-33页
    4.1 中国银行P分行零售业务市场拓展的内在制约因素第28页
    4.2 中国银行P分行零售业务市场拓展的外在制约因素第28-29页
    4.3 中国银行P分行零售业务存在的问题第29-33页
第5章 中国银行P分行零售业务市场拓展方案第33-43页
    5.1 方案设计的整体思路第33页
    5.2 方案设计的指导原则第33-34页
    5.3 所设计方案的主要内容第34-43页
第6章 中国银行P分行零售业务市场拓展的保障措施第43-49页
    6.1 借助媒体等多元化宣传工具,加强银行影响力第43-44页
    6.2 优化组织结构,激励员工积极性第44-46页
    6.3 合理分配岗位人员,提高业务人员整体素质第46-48页
    6.4 强化科学技术,推进信息化建设第48-49页
第7章 结论和展望第49-50页
    7.1 结论第49页
    7.2 展望第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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