| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第15页 |
| 1.3 本文研究方法与研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 主要创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 ERP与采购成本管理相关理论分析 | 第18-25页 |
| 2.1 采购成本管理理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 采购管理目标 | 第18页 |
| 2.1.2 采购管理的重要性 | 第18-19页 |
| 2.1.3 采购成本概念及其构成 | 第19页 |
| 2.1.4 采购成本管理及其理论依据 | 第19-20页 |
| 2.2 ERP相关基础理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 ERP理论的形成及基本原理 | 第20-22页 |
| 2.2.2 ERP的核心思想 | 第22-23页 |
| 2.3 ERP对企业采购管理水平提升的作用 | 第23-24页 |
| 2.4 ERP与作业成本法相结合的可行性分析 | 第24-25页 |
| 第3章 WD公司采购成本管理现状分析 | 第25-36页 |
| 3.1 WD公司概况及生产特征 | 第25-28页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 公司生产特征 | 第26-28页 |
| 3.2 WD公司采购成本管理现状 | 第28-36页 |
| 3.2.1 WD公司采用的财务系统 | 第28-29页 |
| 3.2.2 WD公司采购流程 | 第29-31页 |
| 3.2.3 WD公司采购成本的构成分析 | 第31-34页 |
| 3.2.4 WD公司采购成本控制情况 | 第34-36页 |
| 第4章 WD公司采购成本管理存在的问题及原因分析 | 第36-41页 |
| 4.1 WD公司在采购成本管理中存在的问题 | 第36-38页 |
| 4.1.1 用友财务系统不利于处理采购信息 | 第36页 |
| 4.1.2 采购流程管理存在问题 | 第36-37页 |
| 4.1.3 采用的采购成本定义口径过小 | 第37页 |
| 4.1.4 采购成本控制不当 | 第37-38页 |
| 4.2 WD公司在采购成本管理中存在问题的原因分析 | 第38-41页 |
| 4.2.1 财务信息处理系统相对落后 | 第38-39页 |
| 4.2.2 部门间信息沟通不畅 | 第39页 |
| 4.2.3 缺乏正确的采购成本理论引导 | 第39-40页 |
| 4.2.4 忽视采购成本控制的整体性 | 第40-41页 |
| 第5章 基于ERP的WD公司采购成本管理改进措施 | 第41-56页 |
| 5.1 树立先进的采购成本管理观念 | 第41-42页 |
| 5.2 WD公司引进ERP系统 | 第42-49页 |
| 5.2.1 WD公司ERP系统介绍 | 第42页 |
| 5.2.2 基于ERP系统下WD公司采购业务的模拟操作 | 第42-49页 |
| 5.3 运用ERP系统优化采购流程 | 第49-51页 |
| 5.3.1 ERP系统下的采购流程 | 第49-50页 |
| 5.3.2 通过ERP系统整合采购业务活动 | 第50-51页 |
| 5.4 在ERP系统中对采购成本进行核算 | 第51-54页 |
| 5.4.1 运用作业成本法对采购成本进行核算 | 第51-53页 |
| 5.4.2 采购成本优化结果分析 | 第53-54页 |
| 5.5 在ERP系统中对采购成本进行控制 | 第54-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 6.2 不足之处 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |