乐视网的盈利模式研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 应用意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4.3 文献述评 | 第15页 |
| 1.5 研究目的和创新 | 第15-16页 |
| 1.5.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.5.2 创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 相关概念及理论 | 第16-20页 |
| 2.1 视频网站 | 第16页 |
| 2.1.1 视频网站分类 | 第16页 |
| 2.1.2 视频网站的特点 | 第16页 |
| 2.2 企业盈利模式的相关概念及理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 盈利模式的定义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 盈利模式相关理论基础 | 第17-18页 |
| 2.2.3 国内网络视频企业盈利模式类型 | 第18-20页 |
| 第三章 乐视网公司介绍及其行业定位 | 第20-28页 |
| 3.1 乐视网基本情况介绍 | 第20-21页 |
| 3.1.1 乐视网公司概况 | 第20页 |
| 3.1.2 乐视网主要产品和服务 | 第20-21页 |
| 3.2 乐视网所处行业介绍 | 第21-24页 |
| 3.2.1 网络视频产业链概述 | 第21-22页 |
| 3.2.2 网络视频行业发展现状 | 第22-23页 |
| 3.2.3 网络视频行业的发展趋势 | 第23-24页 |
| 3.3 乐视网的SWOT分析 | 第24-27页 |
| 3.3.1 竞争优势分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 竞争劣势分析 | 第25-26页 |
| 3.3.3 竞争机遇分析 | 第26页 |
| 3.3.4 竞争威胁分析 | 第26-27页 |
| 3.4 乐视网SWOT分析总结 | 第27-28页 |
| 第四章 乐视网盈利模式分析 | 第28-47页 |
| 4.1 乐视网的盈利模式 | 第28-29页 |
| 4.2 乐视网的盈利模式构成 | 第29-32页 |
| 4.2.1 利润点：多重收入 | 第29-30页 |
| 4.2.2 利润源：付费用户 | 第30页 |
| 4.2.3 利润杠杆：内容服务+硬件 | 第30-31页 |
| 4.2.4 利润屏障：内容为王 | 第31-32页 |
| 4.3 乐视网盈利模式的财务指标分析 | 第32-39页 |
| 4.3.1 偿债能力分析 | 第32-35页 |
| 4.3.2 营运能力分析 | 第35-36页 |
| 4.3.3 盈利能力分析 | 第36-37页 |
| 4.3.4 成长性分析 | 第37-39页 |
| 4.4 乐视网各业务板块的发展情况分析 | 第39-47页 |
| 4.4.1 乐视网的广告业务发展情况分析 | 第39-41页 |
| 4.4.2 乐视网的终端业务发展情况分析 | 第41-43页 |
| 4.4.3 乐视网的会员及发行业务发展情况分析 | 第43-47页 |
| 第五章 乐视网盈利模面临的问题及其优化建议 | 第47-50页 |
| 5.1 乐视网盈利模式面临的问题 | 第47-48页 |
| 5.1.1 政策限制 | 第47页 |
| 5.1.2 游戏资源未能有效开发 | 第47页 |
| 5.1.3 终端产品未来的发展存在风险 | 第47-48页 |
| 5.1.4 缺乏有效的成本控制环节 | 第48页 |
| 5.2 乐视网盈利模式的优化建议 | 第48-50页 |
| 5.2.1 加强自制剧的制作与推广 | 第48页 |
| 5.2.2 扩展大屏游戏，创造新的利润点 | 第48-49页 |
| 5.2.3 加强硬件制造，实现终端盈利 | 第49页 |
| 5.2.4 加强成本控制，以提高盈利能力 | 第49页 |
| 5.2.5 紧跟国家政策，以实现运营保障 | 第49-50页 |
| 第六章 结论与启示 | 第50-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第50页 |
| 6.2 对其他企业的启示 | 第50页 |
| 6.3 不足之处 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简介 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55页 |
