| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 1.3 可能的创新与不足 | 第10页 |
| 1.4 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.4.1 对品牌以及品牌营销的研究 | 第10-12页 |
| 1.4.2 对体育用品企业品牌营销的研究 | 第12-14页 |
| 第2章 我国体育品牌营销现状与特点 | 第14-18页 |
| 2.1 我国体育品牌营销发展的现状 | 第14页 |
| 2.2 体育品牌营销策略的特点 | 第14-15页 |
| 2.3 我国体育品牌营销发展的困境 | 第15-18页 |
| 第3章 国外知名体育品牌营销策略分析—以耐克为例 | 第18-29页 |
| 3.1 耐克公司概况 | 第18-19页 |
| 3.1.1 耐克公司总体状况 | 第18页 |
| 3.1.2 耐克品牌发展历程 | 第18-19页 |
| 3.1.3 耐克品牌现状 | 第19页 |
| 3.2 耐克公司品牌营销策略 | 第19-29页 |
| 3.2.1 全品类的产品策略 | 第19-21页 |
| 3.2.2 高价为主的多种价格策略 | 第21-23页 |
| 3.2.3 多层次渠道策略 | 第23-24页 |
| 3.2.4 传播策略——传统文化和现代科技并行 | 第24-29页 |
| 第4章 我国知名体育品牌营销策略分析—以李宁为例 | 第29-36页 |
| 4.1 李宁公司概况 | 第29-30页 |
| 4.1.1 李宁品牌发展历程 | 第29页 |
| 4.1.2 李宁品牌现状 | 第29-30页 |
| 4.2 李宁的品牌营销策略 | 第30-36页 |
| 4.2.1 主流运动项目为主的产品策略 | 第30-31页 |
| 4.2.2 中低价为主的多种价格策略 | 第31页 |
| 4.2.3 三重渠道策略 | 第31-33页 |
| 4.2.4 主打民族精神的传播策略 | 第33-36页 |
| 第5章 耐克与李宁的品牌营销策略和主要财务指标比较 | 第36-48页 |
| 5.1 耐克与李宁的SWOT分析 | 第36-37页 |
| 5.2 耐克和李宁品牌营销策略比较 | 第37-39页 |
| 5.3 品牌营销效果差距及其成因 | 第39-41页 |
| 5.4 耐克和李宁主要财务指标分析 | 第41-48页 |
| 5.4.1 盈利能力分析 | 第41-43页 |
| 5.4.2 营运能力分析 | 第43-44页 |
| 5.4.3 偿债能力分析 | 第44-46页 |
| 5.4.4 杜邦分析 | 第46-48页 |
| 第6章 我国体育品牌营销策略的启示 | 第48-50页 |
| 6.1 清晰品牌定位，创造品牌个性 | 第48页 |
| 6.2 制定有效的营销方案 | 第48-49页 |
| 6.3 增强品牌意识，塑造品牌文化 | 第49-50页 |
| 第7章 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |