| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景和选题意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的主要内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-19页 |
| 2.1.1 人才 | 第16页 |
| 2.1.2 关键人才 | 第16-18页 |
| 2.1.3 关键人才培训 | 第18-19页 |
| 2.2 人才培训的相关理论 | 第19-23页 |
| 2.2.1 马斯洛需求理论 | 第19页 |
| 2.2.2 学习型组织建设理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 能力素质模型相关理论 | 第20-23页 |
| 第3章 J航运公司关键人才队伍培训现状分析 | 第23-47页 |
| 3.1 J航运公司概况及关键人才队伍现状 | 第23-29页 |
| 3.1.1 J航运公司概况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 J航运公司人力资源构成情况 | 第24-27页 |
| 3.1.3 J航运公司关键人才队伍构成情况 | 第27-29页 |
| 3.2 J航运公司关键人才培训现状 | 第29-34页 |
| 3.2.1 培训流程 | 第29-30页 |
| 3.2.2 培训内容 | 第30-32页 |
| 3.2.3 培训方式 | 第32页 |
| 3.2.4 培训条件 | 第32-33页 |
| 3.2.5 培训评估 | 第33-34页 |
| 3.3 J航运公司关键人才培训存在的问题 | 第34-44页 |
| 3.3.1 关键人才参与培训的积极性不高 | 第42页 |
| 3.3.2 培训内容与企业战略契合度不够 | 第42-43页 |
| 3.3.3 关键人才培训评估不完善 | 第43-44页 |
| 3.4 J航运公司关键人才队伍培训存在问题的原因分析 | 第44-47页 |
| 3.4.1 培训重视不够 | 第44页 |
| 3.4.2 缺少对关键人才培训的需求分析 | 第44-45页 |
| 3.4.3 对关键人才培训的投入不足 | 第45页 |
| 3.4.4 激励及配套措施不完善 | 第45-47页 |
| 第4章 J航运公司关键人才队伍培训体系设计 | 第47-68页 |
| 4.1 J航运公司关键人才队伍培训目标 | 第47页 |
| 4.2 J航运公司关键人才队伍培训需求分析 | 第47-56页 |
| 4.2.1 培训需求分析的原则 | 第47-48页 |
| 4.2.2 培训需求分析的开展 | 第48-56页 |
| 4.3 J航运公司关键人才队伍培训方案 | 第56-68页 |
| 4.3.1 培训流程 | 第56页 |
| 4.3.2 培训课程 | 第56-58页 |
| 4.3.3 培训方式 | 第58-60页 |
| 4.3.4 培训实施步骤 | 第60-63页 |
| 4.3.5 培训评估 | 第63-68页 |
| 第5章 J航运公司关键人才队伍培训体系实施的保障条件 | 第68-73页 |
| 5.1 充分认识关键人才培训的重要性 | 第68-69页 |
| 5.1.1 领导重视关键人才培训 | 第68页 |
| 5.1.2 让关键人才自身重视培训 | 第68-69页 |
| 5.2 J航运公司关键人才队伍培训实施的组织保障 | 第69-70页 |
| 5.2.1 培训组织机构的建立 | 第69-70页 |
| 5.2.2 相关部门职责和角色定位 | 第70页 |
| 5.2.3 基层组织的职责和角色定位 | 第70页 |
| 5.3 J航运公司关键人才队伍培训的人力保障 | 第70-71页 |
| 5.3.1 师资保障 | 第70-71页 |
| 5.3.2 管理人员的保障 | 第71页 |
| 5.4 J航运公司关键人才培训的资金保障 | 第71-72页 |
| 5.5 建立完善的培训激励机制 | 第72-73页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第73-76页 |
| 6.1 本论文的总结及主要研究结论 | 第73-74页 |
| 6.2 研究的不足及展望 | 第74-76页 |
| 6.2.1 存在的不足 | 第74页 |
| 6.2.2 未来的展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 附录 | 第79-83页 |
| 致谢 | 第83页 |