人保健康辽宁分公司专业化发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义与目的 | 第9-10页 |
| 1.3 战略管理理论概述 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 论文的主要内容和框架 | 第12-13页 |
| 第2章 人保健康辽宁分公司发展环境分析 | 第13-26页 |
| 2.1 内部环境分析 | 第13-16页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第13-15页 |
| 2.1.1.1 成立背景 | 第13页 |
| 2.1.1.2 组织机构及人力资源 | 第13-14页 |
| 2.1.1.3 业务发展现状 | 第14-15页 |
| 2.1.2 资源和能力 | 第15-16页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第16-20页 |
| 2.2.1 政治法律环境分析 | 第17页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第17-18页 |
| 2.2.3 社会环境分析 | 第18-19页 |
| 2.2.4 技术环境分析 | 第19-20页 |
| 2.3 产业竞争环境分析 | 第20-23页 |
| 2.3.1 行业竞争者 | 第20-21页 |
| 2.3.2 潜在进入者 | 第21-22页 |
| 2.3.3 客户的议价能力 | 第22页 |
| 2.3.4 供应商的议价能力 | 第22-23页 |
| 2.3.5 替代品 | 第23页 |
| 2.4 SWOT分析 | 第23-26页 |
| 2.4.1 优势 | 第23-24页 |
| 2.4.2 劣势 | 第24页 |
| 2.4.3 机会 | 第24-25页 |
| 2.4.4 威胁 | 第25-26页 |
| 第3章 人保健康辽宁分公司专业化发展战略制定 | 第26-31页 |
| 3.1 战略目标 | 第26-27页 |
| 3.2 战略选择与战略内容制定 | 第27-29页 |
| 3.2.1 战略选择 | 第27-28页 |
| 3.2.2 战略内容制定 | 第28-29页 |
| 3.3 战略重点 | 第29-31页 |
| 3.3.1 客户定位 | 第29页 |
| 3.3.2 产品与服务定位 | 第29-31页 |
| 第4章 战略实施的保障措施与风险管控 | 第31-37页 |
| 4.1 培养专业人才 | 第31-32页 |
| 4.2 加强渠道管理 | 第32-33页 |
| 4.3 提供专业服务 | 第33-34页 |
| 4.4 加强品牌培育 | 第34-35页 |
| 4.5 健全风险管控 | 第35-37页 |
| 第5章 结束语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
