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宝钢公司自主开发软件项目管理模板研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究的目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究的目的第10页
        1.2.2 研究的意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-12页
    1.4 研究的思路和研究内容第12-13页
第2章 项目管理理论概述第13-19页
    2.1 项目管理第13-16页
        2.1.1 项目第13页
        2.1.2 项目管理第13页
        2.1.3 项目管理的主要内容第13-14页
        2.1.4 项目计划与进度控制第14-15页
        2.1.5 项目人力资源管理第15页
        2.1.6 项目招投标管理第15-16页
    2.2 软件项目管理第16-19页
        2.2.1 软件项目管理的特殊性第16-17页
        2.2.2 软件项目管理的定义和目的第17页
        2.2.3 软件项目管理的内容第17-18页
        2.2.4 软件项目管理的主要阶段和原则第18-19页
第3章 宝钢自主开发软件项目概况第19-21页
    3.1 宝钢自主开发软件项目背景第19-20页
    3.2 宝钢自主开发软件项目特点第20-21页
第4章 宝钢自主开发软件项目管理模板设计第21-43页
    4.1 宝钢自主开发软件项目进度管理模板第21-31页
        4.1.1 项目开发计划的编制第21-22页
        4.1.2 工作排序及持续时间估计第22页
        4.1.3 项目里程碑计划表第22页
        4.1.4 项目进度计划第22-27页
        4.1.5 项目进度控制第27-28页
        4.1.6 项目进度更新第28-31页
    4.2 宝钢自主开发软件项目人力资源管理模板第31-39页
        4.2.1 合理协调运维和开发的人力资源第31-33页
        4.2.2 合理配备开发团队的人力资源第33-35页
        4.2.3 合理制定项目的开发策略第35-37页
        4.2.4 严格控制项目成员的工作质量第37-38页
        4.2.5 严格控制项目成员的工作进度第38页
        4.2.6 项目人力资源管理的其他措施第38-39页
    4.3 宝钢自主开发软件项目设备与外协服务招投标管理模板第39-43页
        4.3.1 招标技术文件的编制第39页
        4.3.2 评标标准的编制第39-43页
第5章 宝钢自主开发软件项目管理模板的实施措施和检验第43-46页
    5.1 项目管理模板的实施措施第43-45页
        5.1.1 项目管理模板文件的制定第43页
        5.1.2 项目管理模板文件的培训第43-44页
        5.1.3 项目进度管理模板文件的使用第44页
        5.1.4 项目人力资源管理模板文件的使用第44页
        5.1.5 项目招投标管理模板文件的使用第44页
        5.1.6 集中运维体系的落实第44-45页
        5.1.7 中间件技术的推进第45页
    5.2 项目管理模板的检验第45-46页
第6章 结论与展望第46-48页
    6.1 结论第46页
    6.2 展望第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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