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完善辽宁移动省公司层面财务集中管理的对策

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 导论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.3 文献综述第11-12页
        1.3.1 国外综述第11页
        1.3.2 国内综述第11-12页
        1.3.3 小结第12页
    1.4 研究的内容与思路第12-13页
    1.5 研究方法第13-14页
第2章 辽宁移动财务集中核算管理的应用现状第14-25页
    2.1 企业简介第14-16页
    2.2 辽宁移动财务集中核算管理的应用第16-20页
        2.2.1 省公司层面财务集中管理的基本要点第16-18页
        2.2.2 省公司层面财务集中管理的总体架构第18-20页
    2.3 辽宁移动财务集中核算管理的现状第20-25页
        2.3.1 组织方面第20页
        2.3.2 业务流程第20-22页
        2.3.3 系统建设第22-24页
        2.3.4 项目实施第24-25页
第3章 辽宁移动财务集中核算管理的评价第25-45页
    3.1 辽宁移动财务集中核算管理总体评价第25-42页
        3.1.1 成本费用的集中核算评价第25-26页
        3.1.2 固定资产及存货旳集中核算评价第26-29页
        3.1.3 工程项目的集中核算评价第29-31页
        3.1.4 收入的集中核算评价第31-33页
        3.1.5 资金的集中管理评价第33-35页
        3.1.6 税金的集中核算评价第35-37页
        3.1.7 会计档案的集中管理评价第37-39页
        3.1.8 报账支持工作评价第39-40页
        3.1.9 会计报表集中管理评价第40页
        3.1.10 财务集中管理总体情况评价第40-42页
    3.2 辽宁移动财务集中核算管理的不足及影响第42-45页
第4章 完善辽宁移动财务集中核算管理的对策第45-52页
    4.1 完善辽宁移动财务集中核算管理的基本对策第45-50页
        4.1.1 加强支撑服务,合理人员配置第45-46页
        4.1.2 加强全面预算管控,合理运用财务资源第46-48页
        4.1.3 加强内部监督控制,消除财务管理盲点第48-49页
        4.1.4 持续完善IT系统建设,提高系统间运行效率第49-50页
    4.2 完善辽宁移动财务集中核算管理的配套措施第50-52页
第5章 结束语第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
个人简历第56页

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