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社会组织登记管理体制变革中权力结构转换研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-10页
第一章 绪论第10-25页
    1.1 选题缘起及研究意义第10-11页
        1.1.1 选题缘起第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-18页
        1.2.1 有关社会组织双重规制体制的研究第11-12页
        1.2.2 有关学会和科协的研究第12-15页
        1.2.3 有关权力结构与利益关系的研究第15-18页
        1.2.4 研究述评第18页
    1.3 概念界定第18-22页
        1.3.1 社会组织第18-19页
        1.3.2 社会组织管理体制第19页
        1.3.3 权力与权力结构第19-20页
        1.3.4 利益与利益关系第20-21页
        1.3.5 法团主义第21-22页
    1.4 研究假设和研究框架第22-25页
        1.4.1 研究假设第22页
        1.4.2 研究框架第22-23页
        1.4.3 研究方法第23-25页
第二章 双重规制下的权力主体及权力来源第25-31页
    2.1 双重规制体制概述第25-27页
        2.1.1 双重规制体制的形成过程第25-26页
        2.1.2 双重规制体制的“强制性”特征第26-27页
    2.2 双重规制下两类权力主体的权力来源第27-30页
        2.2.1 双重规制下的核心权力主体及权力来源第28-29页
        2.2.2 双重规制下的派生权力主体及权力来源第29-30页
    2.3 本章小结第30-31页
第三章 双重规制下的权力结构及利益关系第31-42页
    3.1 双重规制下的权力结构第31-36页
        3.1.1 双重规制下的权力结构格局第31-35页
        3.1.2 双重规制下的权力结构特征第35-36页
    3.2 双重规制下权力主体的利益关系第36-41页
        3.2.1 社团管理局与科协:权力“分享”,责任共担第37-38页
        3.2.2 科协与挂靠单位:提供资源,保权获利第38页
        3.2.3 科技社团党委与挂靠单位:协同党建,党政监督第38-39页
        3.2.4 学会:多方支持,争取资源第39-41页
    3.3 双重规制的影响第41页
        3.3.1 权力结构阻碍学会发展第41页
        3.3.2 利益关系阻碍体制变革第41页
    3.4 本章小结第41-42页
第四章 直接登记下的权力结构转换第42-55页
    4.1 直接登记体制概述第42-43页
        4.1.1 直接登记体制的背景分析第42-43页
        4.1.2 直接登记体制的创新目的第43页
    4.2 直接登记下权力结构转换的理想愿景第43-46页
        4.2.1 直接登记变革的理想愿景第43-45页
        4.2.2 理想愿景下权力变化的可能方向第45-46页
    4.3 直接登记下权力主体的行为动机及互动过程第46-50页
        4.3.1 权力主体互动的影响因素第46-47页
        4.3.2 权力主体互动的方式:争权、增权、分权与弃权第47-50页
    4.4 主体权力结构转换的可能性预判第50-54页
        4.4.1 社团管理局:发散式偏差第50页
        4.4.2 科协:开拓式偏差第50-51页
        4.4.3 挂靠单位:滞后式偏差第51页
        4.4.4 科技社团党委:腾空式偏差第51页
        4.4.5 学会:缩水式偏差第51-54页
    4.5 本章小结第54-55页
第五章 主体权力结构转换的验证第55-65页
    5.1 主体权力结构转换的验证方法及依据第55页
        5.1.1 政策条文:直接的例证第55页
        5.1.2 实地访谈:有效的证明第55页
    5.2 主体权力结构转换的现实验证第55-64页
        5.2.1 责任分担:合作式分权第55-56页
        5.2.2 利益维护:主动式扩权第56-61页
        5.2.3 重在后端:整合式监管第61-64页
    5.3 本章小结第64-65页
第六章 结语第65-66页
参考文献第66-72页
致谢第72-73页
卷内备考表第73页

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