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敏捷供应链模式下A公司的供应商评价与选择

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 前言第8-12页
    1.1 课题背景第8-9页
    1.2 本文的目的和意义第9-10页
    1.3 主要研究内容第10-12页
第2章 理论综述第12-17页
    2.1 敏捷性供应链(ASC)第12-15页
        2.1.1 ASC的概念和特点第12-14页
        2.1.2 ASC的应用现状第14-15页
    2.2 供应链管理(SCM)对敏捷性供应链(ASC)应用需求第15-17页
        2.2.1 传统SCM的现状第15页
        2.2.2 基于敏捷供应链(ASC)的评价体系第15-16页
        2.2.3 传统供应链和敏捷性供应链(ASC)的比较第16-17页
第3章 A公司供应商的评价与选择第17-21页
    3.1 A公司简介第17页
    3.2 A公司选择供应商的流程介绍第17-18页
    3.3 A公司的供应商选择方法第18-21页
第4章 敏捷供应链模式下的供应商评价第21-36页
    4.1 敏捷供应链对供应商的新要求第21页
    4.2 敏捷供应链之供应商评价与选择第21-36页
        4.2.1 传统供应链与敏捷供应链的供应商的分类和比较第24-26页
        4.2.2 敏捷供应链中供应商综合评价指标体系结构第26-33页
        4.2.3 敏捷供应链中供应商综合评价、选择的步骤第33-36页
第5章 A公司基于敏捷供应链模式下的供应商评价与选择第36-42页
    5.1 A公司对敏捷供应链的需求第36-37页
    5.2 A公司实施敏捷供应链的前期准备工作第37-38页
    5.3 A公司基于敏捷供应链下的供应商选择第38-42页
第6章 小结第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页
卷内备考表第47页

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