| 摘要 | 第10-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-29页 |
| 1.1 研究的意义与价值 | 第14-16页 |
| 1.1.1 理论意义 | 第14-15页 |
| 1.1.2 实践价值 | 第15-16页 |
| 1.2 国内外研究概况 | 第16-22页 |
| 1.2.1 国内外研究现状 | 第16-17页 |
| 1.2.2 国外研究概况 | 第17-20页 |
| 1.2.3 国内研究概况 | 第20-22页 |
| 1.3 论文的主要研究内容 | 第22-26页 |
| 1.3.1 研究范围界定 | 第22-25页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第25-26页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第26-29页 |
| 1.4.1 研究思路与框架 | 第26-27页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第27-29页 |
| 第二章 艺术节的历史传统与城市内涵 | 第29-41页 |
| 2.1 中西艺术节的历史沿革 | 第29-34页 |
| 2.1.1 起源 作为民主生活的古代艺术节 | 第29-30页 |
| 2.1.2 兴盛 作为城市更新的近代艺术节 | 第30-31页 |
| 2.1.3 现状 作为城市品牌的当代艺术节 | 第31-34页 |
| 2.2 艺术节与城市的双向互动 | 第34-41页 |
| 2.2.1 城市是艺术节发展的摇篮 | 第34-37页 |
| 2.2.2 艺术节对城市形象传播的独特作用 | 第37-39页 |
| 2.2.3 文化可持续是共同愿景 | 第39-41页 |
| 第三章 艺术节的发展现状和趋势 | 第41-50页 |
| 3.1 城市竞争形态升级对艺术节发展的挑战 | 第41-46页 |
| 3.1.1 经济衰退冲击艺术节的发展空间 | 第41-43页 |
| 3.1.2 艺术追求与商业利益之间的矛盾 | 第43-44页 |
| 3.1.3 新媒体环境下非现场性沟通的挑战 | 第44-45页 |
| 3.1.4 城市其他类型大会展活动的竞争 | 第45-46页 |
| 3.2 全球化背景下艺术节沟通的发展趋势 | 第46-50页 |
| 3.2.1 回归文化的思想引导作用 | 第46-47页 |
| 3.2.2 公众需求与社会回报的统一 | 第47-48页 |
| 3.2.3 公共服务品牌的市场化趋势 | 第48-49页 |
| 3.2.4 特色开发与国际化传播的互动 | 第49-50页 |
| 第四章 基于可持续整合沟通的艺术节内在机制 | 第50-65页 |
| 4.1 ISC 可持续整合沟通理念 | 第50-54页 |
| 4.1.1 ISC 可持续整合沟通的诞生背景 | 第50-51页 |
| 4.1.2 ISC 可持续整合沟通的理论基础 | 第51-53页 |
| 4.1.3 ISC 可持续整合沟通的内涵 | 第53-54页 |
| 4.2 艺术节沟通的要素分析 | 第54-58页 |
| 4.2.1 基于会展传播的艺术节沟通机制 | 第54-55页 |
| 4.2.2 艺术节沟通的基本内容 | 第55-57页 |
| 4.2.3 艺术节沟通的五大特征 | 第57-58页 |
| 4.3 艺术节的 ISC 可持续整合沟通路径 | 第58-65页 |
| 4.3.1 沟通对象——引起注意 | 第59-61页 |
| 4.3.2 沟通内容——产生兴趣 | 第61-62页 |
| 4.3.3 沟通手段——主动参与 | 第62-63页 |
| 4.3.4 沟通过程——整合营销 | 第63-64页 |
| 4.3.5 沟通效果——主动分享 | 第64-65页 |
| 第五章 爱丁堡艺术节的 ISC 路径解析 | 第65-76页 |
| 5.1 爱丁堡艺术节概况 | 第65-67页 |
| 5.1.1 爱丁堡艺术节的缘起与发展 | 第65-66页 |
| 5.1.2 爱丁堡艺术节的使命与目标 | 第66-67页 |
| 5.2 基于 ISC 的爱丁堡艺术节沟通模式 | 第67-72页 |
| 5.2.1 核心沟通 基于文化认同的品牌定位 | 第67-68页 |
| 5.2.2 现场沟通 基于城市合作的品牌构建 | 第68-71页 |
| 5.2.3 非现场沟通 基于媒介整合的品牌延伸 | 第71-72页 |
| 5.3 爱丁堡艺术节的沟通经验 | 第72-76页 |
| 5.3.1 行政层级分明 | 第72-73页 |
| 5.3.2 财政经营自负盈亏 | 第73-74页 |
| 5.3.3 节目管理专业化多元化 | 第74-76页 |
| 第六章 问题与对策 以中国上海国际艺术节为例 | 第76-90页 |
| 6.1 国内外艺术节理念与模式借鉴 | 第76-79页 |
| 6.1.1 注重城市特色开发 | 第76-77页 |
| 6.1.2 合理借力政府资源 | 第77-78页 |
| 6.1.3 办节原则公开透明 | 第78-79页 |
| 6.2 我国艺术节沟通的瓶颈与突破 | 第79-82页 |
| 6.2.1 政策沟通 抵制即时利益诱惑，形成文化产业链意识 | 第79-80页 |
| 6.2.2 模式沟通 突破政府主导传统，走市场化办节道路 | 第80-81页 |
| 6.2.3 深度沟通 打破传统理念，建立可持续合作关系 | 第81-82页 |
| 6.3 基于 ISC 的上海国际艺术节发展建议 | 第82-90页 |
| 6.3.1 上海国际艺术节沟通特色 | 第82-85页 |
| 6.3.2 上海国际艺术节运作亮点 | 第85-86页 |
| 6.3.3 上海国际艺术节沟通建议 | 第86-90页 |
| 第七章 结论与展望 | 第90-94页 |
| 7.1 结论 | 第90-92页 |
| 7.1.1 研究结果 | 第90-92页 |
| 7.1.2 缺陷与不足 | 第92页 |
| 7.2 展望 | 第92-94页 |
| 参考文献 | 第94-99页 |
| 附录 1 第十三届中国上海国际艺术节接触度调查问卷 | 第99-110页 |
| 附录 2 世界著名艺术节官方网站一览 | 第110-117页 |
| 作者在攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第117-118页 |
| 作者在攻读硕士学位期间所作的项目 | 第118-119页 |
| 致谢 | 第119页 |
