中国电子集团经营绩效评价改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.3 国内外理论研究评述 | 第14页 |
| 1.3.4 相关理论 | 第14-16页 |
| 1.4 研究内容及论文结构 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 论文结构 | 第16-18页 |
| 第2章 中国电子经营绩效评价现状及存在问题分析 | 第18-37页 |
| 2.1 中国电子基本情况 | 第18-19页 |
| 2.1.1 中国电子简介 | 第18-19页 |
| 2.1.2 中国电子管理机构 | 第19页 |
| 2.2 中国电子经营现状分析 | 第19-30页 |
| 2.2.1 经营管理现状分析 | 第19-21页 |
| 2.2.2 生产经营及财务效益分析 | 第21-25页 |
| 2.2.3 技术创新能力现状分析 | 第25-26页 |
| 2.2.4 与国内外同行业对比分析 | 第26-28页 |
| 2.2.5 经营风险和财务风险因素分析 | 第28-30页 |
| 2.3 中国电子经营绩效评价现状分析 | 第30-34页 |
| 2.3.1 绩效评价现状分析 | 第30-33页 |
| 2.3.2 绩效评价方法分析 | 第33-34页 |
| 2.4 绩效评价存在的问题分析 | 第34-36页 |
| 2.4.1 评价方法太落后 | 第34-35页 |
| 2.4.2 缺乏长效的激励 | 第35页 |
| 2.4.3 产生短期的行为 | 第35页 |
| 2.4.4 指标设置不科学 | 第35页 |
| 2.4.5 绩效结果没反馈 | 第35-36页 |
| 2.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第3章 中国电子经营绩效评价改进设计研究 | 第37-52页 |
| 3.1 评价的改进设计思路 | 第37-39页 |
| 3.1.1 评价方法的选择 | 第37-38页 |
| 3.1.2 计算模型的基础 | 第38-39页 |
| 3.2 评价模型决策单元选取 | 第39-41页 |
| 3.3 评价模型的指标选取 | 第41-46页 |
| 3.3.1 指标选取原则 | 第41-42页 |
| 3.3.2 指标筛选分析 | 第42-44页 |
| 3.3.3 指标变量确定 | 第44-46页 |
| 3.4 评价模型实证 | 第46-50页 |
| 3.4.1 实证问题 | 第46-47页 |
| 3.4.2 数据整理 | 第47-49页 |
| 3.4.3 评价结果 | 第49-50页 |
| 3.5 本章小结 | 第50-52页 |
| 第4章 中国电子经营绩效评价改进对策研究 | 第52-57页 |
| 4.1 建立科学完备的评价系统 | 第52页 |
| 4.1.1 改进的系统完善 | 第52页 |
| 4.1.2 科学的设置指标 | 第52页 |
| 4.2 完善经营绩效的管理体系 | 第52-53页 |
| 4.2.1 健全管理制度 | 第52-53页 |
| 4.2.2 完备组织机构 | 第53页 |
| 4.3 强化绩效考核的评价机制 | 第53-54页 |
| 4.3.1 打造评价基础 | 第53-54页 |
| 4.3.2 提高评价效能 | 第54页 |
| 4.4 实施绩效评价的保障措施 | 第54-56页 |
| 4.4.1 建立有效的沟通 | 第55页 |
| 4.4.2 考核与薪酬挂钩 | 第55-56页 |
| 4.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
