摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
目录 | 第8-9页 |
图目录 | 第9-10页 |
表目录 | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第11-26页 |
1.1 课题背景和研究意义 | 第11-13页 |
1.2 国内外制造型企业项目管理应用进展 | 第13-24页 |
1.3 本文的主要研究内容及创新点 | 第24-26页 |
第二章 项目管理理论基础 | 第26-50页 |
2.1 项目管理的核心要素及特征 | 第26-32页 |
2.2 人力资源管理在项目管理中的有效应用 | 第32-34页 |
2.3 项目管理质量控制 | 第34-37页 |
2.4 项目管理成本控制 | 第37-45页 |
2.5 项目管理进度控制 | 第45-46页 |
2.6 制造业研发、技改及批量项目管理特点 | 第46-50页 |
第三章 研发项目引导式管理模式研究 | 第50-69页 |
3.1 研发项目管理现状分析 | 第50-51页 |
3.2 研发项目创新路径分析与引导式管理特征及方法研究 | 第51-60页 |
3.3 引导管理模式促进研发项目创新成果的案例分析 | 第60-69页 |
第四章 技改型项目开放式管理模式研究 | 第69-78页 |
4.1 技改型项目管理认识误区及局限性解析 | 第69-70页 |
4.2 技改型项目开放式管理特征分析及方法研究 | 第70-72页 |
4.3 开放式项目管理在生产应用中成功案例分析 | 第72-78页 |
第五章 批产项目结果导向管理模式研究 | 第78-102页 |
5.1 批量零件生产管理项目现状及经济性分析 | 第78-79页 |
5.2 以结果为导向的项目管理特征及方法研究 | 第79-87页 |
5.3 汽车零部件批产项目精益管理案例比对分析 | 第87-102页 |
总结与展望 | 第102-103页 |
参考文献 | 第103-108页 |
致谢 | 第108-109页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第109页 |