福建石化集团中长期发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 战略管理理论的演变过程 | 第11-13页 |
| 1.2.2 战略管理理论的发展新趋势 | 第13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 1.4 内容框架 | 第15-16页 |
| 第2章 福建石化集团发展的外部环境分析 | 第16-54页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第16-24页 |
| 2.1.1 政治环境 | 第16-18页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第18-22页 |
| 2.1.3 社会环境 | 第22-23页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第23-24页 |
| 2.2 化工产业链分析 | 第24-26页 |
| 2.3 石化产业现状分析 | 第26-28页 |
| 2.3.1 行业规模稳步扩张 | 第26页 |
| 2.3.2 经营效益持续恶化 | 第26-27页 |
| 2.3.3 财务层面总体不佳 | 第27-28页 |
| 2.4 行业环境的波特五力模型分析 | 第28-31页 |
| 2.4.1 供应商的讨价还价能力 | 第29页 |
| 2.4.2 购买者的讨价还价能力 | 第29页 |
| 2.4.3 潜在竞争者进入的能力 | 第29-30页 |
| 2.4.4 行业替代品的替代能力 | 第30页 |
| 2.4.5 现有竞争者的竞争能力 | 第30-31页 |
| 2.5 石化行业细分市场竞争分析 | 第31-54页 |
| 2.5.1 烧碱行业竞争环境 | 第31-35页 |
| 2.5.2 PVC行业竞争环境 | 第35-38页 |
| 2.5.3 TDI行业竞争环境 | 第38-42页 |
| 2.5.4 BDO行业竞争环境 | 第42-44页 |
| 2.5.5 PBT行业竞争环境 | 第44-46页 |
| 2.5.6 PO行业竞争环境 | 第46-49页 |
| 2.5.7 PPG行业竞争环境 | 第49-50页 |
| 2.5.8 橡胶行业竞争环境 | 第50-54页 |
| 第3章 福建石化集团发展的内部环境分析 | 第54-75页 |
| 3.1 福建石化集团概况 | 第54-56页 |
| 3.2 福建石化集团产业价值链位置 | 第56-58页 |
| 3.3 福建石化集团资源分析 | 第58-61页 |
| 3.4 福建石化集团能力分析 | 第61-65页 |
| 3.5 福建石化集团竞争优劣势分析 | 第65-75页 |
| 第4章 福建石化集团发展战略的设计 | 第75-96页 |
| 4.1 SWOT矩阵分析 | 第75-82页 |
| 4.1.1 机会分析 | 第75-76页 |
| 4.1.2 威胁分析 | 第76-77页 |
| 4.1.3 优势分析 | 第77-79页 |
| 4.1.4 劣势分析 | 第79-82页 |
| 4.2 波士顿矩阵分析 | 第82-86页 |
| 4.2.1 波士顿矩阵研究内容 | 第82-83页 |
| 4.2.2 福建石化集团波士顿矩阵分析 | 第83-86页 |
| 4.3 福建石化集团的战略要素分析 | 第86-89页 |
| 4.3.1 公司使命 | 第86页 |
| 4.3.2 战略定位与目标 | 第86-87页 |
| 4.3.3 战略逻辑 | 第87-89页 |
| 4.4 福建石化集团发展战略选择 | 第89-96页 |
| 4.4.1 整体发展战略选择 | 第89-91页 |
| 4.4.2 公司层发展战略选择 | 第91-93页 |
| 4.4.3 业务层发展战略选择 | 第93-96页 |
| 第5章 福建石化集团发展战略的实施与保障 | 第96-116页 |
| 5.1 战略实施步骤 | 第96-97页 |
| 5.2 战略实施对策 | 第97-107页 |
| 5.2.1 创新管理模式,强化管控体系建设 | 第97页 |
| 5.2.2 发挥带头作用,项目建设助推发展 | 第97-99页 |
| 5.2.3 共谋合作发展,增强集团经济实力 | 第99-101页 |
| 5.2.4 稳增产品产量,改善主营业务结构 | 第101-103页 |
| 5.2.5 加大研发力度,深度推进品牌开发 | 第103-104页 |
| 5.2.6 规范安全管理,提高节能减排成效 | 第104-106页 |
| 5.2.7 完善内部审计,控制投资法律风险 | 第106-107页 |
| 5.3 战略实施中可能出现的问题 | 第107-108页 |
| 5.4 主要保障措施 | 第108-116页 |
| 5.4.1 优化组织结构 | 第109-110页 |
| 5.4.2 提升人力资源 | 第110-111页 |
| 5.4.3 构建激励机制 | 第111-112页 |
| 5.4.4 加快信息建设 | 第112-113页 |
| 5.4.5 拓宽融资渠道 | 第113页 |
| 5.4.6 加强法制建设 | 第113-114页 |
| 5.4.7 培育企业文化 | 第114-116页 |
| 结论 | 第116-118页 |
| 参考文献 | 第118-120页 |
| 后记 | 第120-121页 |
