新媒体时代电视发展的困境及对策研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 新媒体时代电视媒体发展现状 | 第18-31页 |
| 2.1 电视媒体的发展过程 | 第18-22页 |
| 2.1.1 初建期 | 第18-19页 |
| 2.1.2 发展期 | 第19-20页 |
| 2.1.3 繁荣期 | 第20-21页 |
| 2.1.4 挑战期 | 第21-22页 |
| 2.2 新媒体时代电视媒体发展的环境分析 | 第22-31页 |
| 2.2.1 电视媒体的宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 2.2.2 电视媒体的市场环境分析 | 第25-28页 |
| 2.2.3 电视媒体的内部环境分析 | 第28-31页 |
| 第三章 新媒体时代电视媒体的发展困境 | 第31-39页 |
| 3.1 困境产生的原因 | 第31-33页 |
| 3.1.1 来自新媒体的冲击 | 第31页 |
| 3.1.2 受众的转向 | 第31-32页 |
| 3.1.3 电视媒体产业管理体制的束缚 | 第32-33页 |
| 3.2 困难重重的电视媒体 | 第33-37页 |
| 3.2.1“老大哥”地位被撼动 | 第33页 |
| 3.2.2 资金技术的匮乏 | 第33-34页 |
| 3.2.3 缺乏核心竞争力 | 第34-35页 |
| 3.2.4 广告投放锐减 | 第35-36页 |
| 3.2.5“限广令”对电视媒体的冲击 | 第36页 |
| 3.2.6 电视媒体发展遭遇瓶颈 | 第36-37页 |
| 3.3 新媒体时代电视媒体会“死”吗？ | 第37-39页 |
| 3.3.1 关于电视媒体“生”与“死”的讨论 | 第37-38页 |
| 3.3.2 电视媒体不会消亡 | 第38-39页 |
| 第四章 新媒体时代电视媒体的发展对策 | 第39-51页 |
| 4.1 来自国内外媒体的经验借鉴 | 第39-43页 |
| 4.1.1 美国CNN | 第39-40页 |
| 4.1.2 英国BBC | 第40-42页 |
| 4.1.3 中国中央电视台 | 第42页 |
| 4.1.4 中国湖南卫视 | 第42-43页 |
| 4.2 电视媒体的内部革新 | 第43-46页 |
| 4.2.1 电视媒体内部转型 | 第43-44页 |
| 4.2.2 坚持“内容为王” | 第44-45页 |
| 4.2.3 瞄准客户群、频道专业化 | 第45-46页 |
| 4.2.4 人才与团队建设 | 第46页 |
| 4.3 电视媒体的发展对策 | 第46-51页 |
| 4.3.1 政府政策支持 | 第47-48页 |
| 4.3.2 电视媒体新媒体的整合与融合发展 | 第48页 |
| 4.3.3 创新发展，开发新的内容项目 | 第48-49页 |
| 4.3.4 技术革新：电视媒体的网络化 | 第49-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
